Change & Innovatie
De toekomst van werk is agentic
En HR is de architect van de hybride workforce De discussie over agentic AI is geen nieuwe voor #ZigZagHR-lezers. In...
Waarom de CHRO van vandaag de CEO van morgen is
HR aan het stuur van de business – Deel 9 “Ik weet wat we moeten doen. Maar ik voel dat...
HR, kijk eens in de spiegel
Internationaal onderzoek toont dat HR achterloopt op wat organisaties en medewerkers nodig hebben. Ontdek de vijf strategische prioriteiten uit de...
Waarom innovatie geen kwestie is van harder werken, maar van slimmer leren
Innovatieprojecten lopen zelden spaak omdat teams te weinig moeite doen. Veel vaker stokt de vooruitgang omdat het leren in teams...
3 boeken om naar uit te kijken…
Deel 2 van het zomerverlof is ingezet. Voor je het weet, zitten we weer midden in volle agenda’s, met meetings,...
Kate van KBC: de digitale collega die 300 jobs doet en HR opnieuw uitvindt
Toen KBC-CEO Johan Thijs onlangs zijn kwartaalresultaten presenteerde, zette hij één “werknemer” speciaal in de bloemetjes: Kate, de digitale assistent....
3 boeken waar je parasol van omvalt
Lap, daar is augustus al. Nog twee keer knipperen en we zitten opnieuw midden in de dagelijkse ratrace van back-to-back...
3 boekentips van onze #ZigZagHR Actua watchers
Ook deze drie boekentips verdienen een plek op jouw zomerleeslijst. Ze werden zorgvuldig geselecteerd, gelezen én goedgekeurd door onze twee...
Cultuur is geen sfeer. Het is strategie (en dit is hoe je het winstgevend maakt)
HR aan het stuur van de business – Deel 5 Toen ik bij Brussels Airlines begon, zei een medewerker me:...
Zonder transformationeel leiderschap dreigt stilstand aan de top
Door Philip Hendrickx, Group Managing Director Executive Search bij Robert Half De grootste bedreiging voor bedrijven in het komende decennium...
Waarom 80% van herstructureringen faalt (en hoe jij dat kan vermijden)
HR aan het stuur van de business - deel 4 We hadden het plan. De cijfers. De buy-in van de...
Toen de storm toesloeg: HR-leiderschap onder hoogspanning
HR aan het stuur van de business - deel 3 We zaten in de cockpit. Niet figuurlijk — letterlijk. COVID...
Meest gelezen
