In deze aflevering van #ZigZagHR BrainPickings ontdek je hoe HR-leiders en people managers omgaan met crisistijden, onzekerheid en grootschalige transformatie.
Samen met Illya Van den Borre (Senior Vice President HR & Corporate Affairs bij Delhaize) verkennen we hoe HR-leiders vandaag koers kunnen houden in onzekere tijden, hoe je strategische noodzaak verzoent met menselijkheid en welke lessen te trekken zijn uit één van de meest ingrijpende transformaties in de Belgische retailsector: de verzelfstandiging van 128 Delhaize winkels
In deze aflevering krijg je antwoorden op vragen zoals:
- Hoe bouw je als HR-leider vertrouwen in crisistijden?
- Hoe verzoen je strategische noodzaak met menselijke en emotionele impact?
- Welke rol speelt organisatiecultuur bij ingrijpende transformaties?
- Hoe blijf je als leider richting geven onder maatschappelijke en politieke druk?
- Welke 3 evoluties moeten HR-professionals begrijpen om relevant te blijven?
- Wat is vandaag het meest onderschatte aspect van leiderschap?
- Hoe blijf je als leider zelf scherp, veerkrachtig en toekomstbestendig?
Wat je concreet meeneemt:
- Inzichten over HR als strategische partner in onzekere tijden
- Lessen uit de verzelfstandiging van 128 Delhaize-winkels
- Praktische voorbeelden van change management en stakeholdermanagement
- Het belang van luisteren, consistent communiceren en vertrouwen bouwen
- Reflecties over de toekomst van HR, people management en leiderschap
Deze aflevering is bijzonder relevant voor HR-professionals, HR business partners, CHRO’s, people managers, leidinggevenden en ondernemers die zoeken naar houvast, perspectief en inspiratie in tijden van verandering.
