“Dé superleidinggevende bestaat niet”
Hoe Titeca haar interne organisatie hertekende op basis van talent en gedeeld & decentraal leiderschap. “Op een bepaald moment hebben...
Organiseren voor wendbaarheid en helderheid
Hoe Globachem haar structuur herbekijkt in een groeiende organisatie Globachem groeide uit van familiebedrijf tot innovatieve speler met meer dan...
Inclusie is geen eenrichtingsverkeer
Hoe werknemers met een beperking zelf inclusie mee vormgeven We spreken altijd over inclusie alsof het iets is dat organisaties...
De toekomstkoffer van Pieter Verschraegen
In een tijdperk waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, kijkt iedereen maximaal vier jaar vooruit. In onze interviewreeks ‘De toekomstkoffer’ nodigen...
De toekomstkoffer van Geert Aelbrecht
In een tijdperk waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, kijkt iedereen maximaal vier jaar vooruit. In onze interviewreeks ‘De toekomstkoffer’ willen...
It’s the end of HR as we know it…
De toekomst van HR komt sneller dichterbij dan we denken. In zijn recente visie op HR 2030 schetst Josh Bersin...
Waarom terugkijken helpt om vooruit te gaan
De kracht van ‘organizational nostalgia’ voor HR In een wereld waarin organisaties voortdurend in transformatie zijn en vooruitkijken centraal staat,...
High tech versnelt processen. High touch geeft betekenis
Over rekrutering, AI en de menselijke maat Hoe ver kan je automatiseren zonder afstand te creëren? En hoe benut je...
De middle manager brengt niet op. Of toch?
Marleen Boen (Traning & Coaching Square - Powered by Travvant) over de risico’s van het schrappen van de ‘tussenlaag’ De...
“Het sterkste welzijnsbeleid is onzichtbaar”
Volgens Ann De Bisschop en Veerle Coffé is leiderschap de sleutel tot duurzaam welzijn op het werk Well@Work is hét...
De psychologie achter beloning
Niet hun salaris, maar hun plek op de ladder bepaalt hoe gelukkig medewerkers zich voelen Recent internationaal onderzoek van Edika...
Arbeidsmarkt onder druk én in transformatie: 6 inzichten uit de HR-actua podcast van april 2026
We zitten ondertussen in het tweede kwartaal van het jaar, met een arbeidsmarkt die onder druk staat én razendsnel verandert....
Meest gelezen
