De toekomstkoffer van Eva Van den Brande
In een tijdperk waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, kijkt iedereen maximaal vier jaar vooruit. In onze interviewreeks ‘De toekomstkoffer’ willen ...
Tag: HR Interview
De toekomstkoffer van Stephanie Timmermans
In een tijdperk waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, kijkt iedereen maximaal vier jaar vooruit. In onze interviewreeks ‘De toekomstkoffer’ willen ...
“Maximaliseer taakconflict, minimaliseer relatieconflict”
Veel organisaties willen neuro-inclusief worden, maar worstelen met de vraag wat dat in de praktijk betekent. Dr. Jan van Rijswijk ...
“Dé superleidinggevende bestaat niet”
Hoe Titeca haar interne organisatie hertekende op basis van talent en gedeeld & decentraal leiderschap. “Op een bepaald moment hebben ...
Organiseren voor wendbaarheid en helderheid
Hoe Globachem haar structuur herbekijkt in een groeiende organisatie Globachem groeide uit van familiebedrijf tot innovatieve speler met meer dan ...
De toekomstkoffer van Pieter Verschraegen
In een tijdperk waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, kijkt iedereen maximaal vier jaar vooruit. In onze interviewreeks ‘De toekomstkoffer’ nodigen ...
De toekomstkoffer van Geert Aelbrecht
In een tijdperk waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, kijkt iedereen maximaal vier jaar vooruit. In onze interviewreeks ‘De toekomstkoffer’ willen ...
Rust is de basis van goud
Ze is een van de snelste zwemsters van de wereld, maar haar coach moet haar vooral afremmen. Roos Vanotterdijk wil ...
“Het sterkste welzijnsbeleid is onzichtbaar”
Volgens Ann De Bisschop en Veerle Coffé is leiderschap de sleutel tot duurzaam welzijn op het werk Well@Work is hét ...
“Betrokkenheid begint bij betrekken”
Volgens Thomas Van Eeckhout (CEO Easi) zit sterk leiderschap in loslaten, bouwen en ruimte maken voor mensen Well@Work is hét ...
HR midden in de zorg
Hoe UZ Brussel via organisatiedesign HR hertekende als geïntegreerde businesspartner Bij UZ Brussel, een academisch ziekenhuis in een complexe en ...
De toekomstkoffer van Ayse Korkmaz
In een tijdperk waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, kijkt iedereen maximaal vier jaar vooruit. In onze interviewreeks ‘De toekomstkoffer’ nodigen ...
