Wanneer algoritmes de manager worden
Hoe zorg je ervoor dat digitale tools medewerkers ondersteunen in plaats van sturen? Volgens moraal- en techniekfilosoof Katleen Gabriels begint...
“Welzijn is kunnen én willen”
Wat maakt dat mensen opbloeien of opbranden op de werkvloer? Prof. dr. Evangelia Demerouti, internationaal toonaangevend arbeids- en organisatiepsycholoog, legt...
“Deze mensen bereik je niet via LinkedIn”
Terwijl veel vacatures niet ingevuld raken, is er in Vlaanderen een grote groep mensen die niet werken, niet actief op...
‘Je potentieel benutten begint in het brein’
We weten wat we kunnen, maar waarom komt het er niet altijd uit? Dr. Karolien Notebaert, neurowetenschapper en leiderschapstrainer, legt...
Een sfeer van voorzichtigheid is dodelijk voor transformatie
We zeggen dat verandering nodig is, maar handelen we er ook naar? Jesse Segers begeleidt al jaren topteams in verandering...
‘The goal is to help employees thrive in the AI transformation’
In a world where AI is rapidly reshaping industries, the focus of transformation is shifting from technology itself to the...
‘Wat leiders in tijden van AI onderscheidt? Emotionele intelligentie’
Wat als alles wat we weten over leiderschap niet blijkt te kloppen? Volgens Tomas Chamorro-Premuzic, toonaangevend organisatiepsycholoog en internationaal expert...
“Zinvol werk is mooi, maar we verwachten er te veel van”
Nathan Van Camp nodigt uit om collectief te herdenken wat werk moet zijn Nathan Van Camp is doctor in de...
“De buitenwereld komt voortdurend binnen op de werkvloer”
Fanny Matheusen over hoe je alle stemmen aan tafel krijgt Transitiepedagoge Fanny Matheusen is bezieler van HUMMUS, opleidings- en kenniscentrum...
“Onze oerbreinen botsen met de moderne werkvloer”
Michael Vlerick doceert wetenschapsfilosofie aan de Universiteit van Tilburg. In zijn werk past hij inzichten uit de evolutieleer toe op...
De rol van leidinggevenden in ontwikkelingsgericht prestatiemanagement
Traditioneel prestatiemanagement – dat puur bestaat uit jaarlijkse evaluatiegesprekken en een sterke focus op resultaten – schiet vaak tekort. In...
“Mensen die ‘niets hebben’ zijn eigenlijk een minderheid”
Wat als ‘gevoelige’ werknemers de kanaries in de koolmijn zijn voor een ongezonde werkcultuur – en we er veel baat...
In de kijker
