Organizational nostalgia: de wetenschap achter nostalgie, verandering en medewerkerbetrokkenheid
In organisaties ligt de focus vandaag sterk op vooruitgang. Groei, innovatie en verandering bepalen de agenda, terwijl het verleden vaak...
“Stoppen met piekeren is een mission impossible”
Piekeren hoort bij mens-zijn. Toch ervaren velen het als iets dat ze onder controle moeten krijgen of liefst volledig willen...
“Goed werkgeverschap hoeft niet per se duur werkgeverschap te zijn”
Veel organisaties spreken vandaag over goed werkgeverschap, maar wat betekent dat concreet? Volgens dr. Brigitte Kroon, universitair hoofddocent Human Resource...
“Er is een mismatch tussen wat mensen duurzaam kunnen, en wat we van hen vragen”
Technologie zou tijd moeten besparen. Toch voelen veel mensen zich juist steeds meer opgejaagd op hun werk. Volgens de Duitse...
“Maximaliseer taakconflict, minimaliseer relatieconflict”
Veel organisaties willen neuro-inclusief worden, maar worstelen met de vraag wat dat in de praktijk betekent. Dr. Jan van Rijswijk...
“Vrouwelijke wijsheid is een duurzamere weg naar succes”
In haar boek Vrouwelijke wijsheid op de arbeidsmarkt onderzoekt arbeids- en organisatiepsycholoog Prof. dr. Annet de Lange welke inzichten vrouwen...
“Nieuwsgierig blijven is de belangrijkste vaardigheid die professionals kunnen ontwikkelen”
Hoe kunnen we betere fouten maken? Harvard-professor Amy Edmondson pleit voor een helder kader dat onderscheid maakt tussen vermijdbare fouten,...
Wanneer algoritmes de manager worden
Hoe zorg je ervoor dat digitale tools medewerkers ondersteunen in plaats van sturen? Volgens moraal- en techniekfilosoof Katleen Gabriels begint...
“Welzijn is kunnen én willen”
Wat maakt dat mensen opbloeien of opbranden op de werkvloer? Prof. dr. Evangelia Demerouti, internationaal toonaangevend arbeids- en organisatiepsycholoog, legt...
“Deze mensen bereik je niet via LinkedIn”
Terwijl veel vacatures niet ingevuld raken, is er in Vlaanderen een grote groep mensen die niet werken, niet actief op...
‘Je potentieel benutten begint in het brein’
We weten wat we kunnen, maar waarom komt het er niet altijd uit? Dr. Karolien Notebaert, neurowetenschapper en leiderschapstrainer, legt...
Een sfeer van voorzichtigheid is dodelijk voor transformatie
We zeggen dat verandering nodig is, maar handelen we er ook naar? Jesse Segers begeleidt al jaren topteams in verandering...
Meest gelezen
