Change & Innovatie
3 boeken om naar uit te kijken…
Deel 2 van het zomerverlof is ingezet. Voor je het weet, zitten we weer midden in volle agenda’s, met meetings,...
Kate van KBC: de digitale collega die 300 jobs doet en HR opnieuw uitvindt
Toen KBC-CEO Johan Thijs onlangs zijn kwartaalresultaten presenteerde, zette hij één “werknemer” speciaal in de bloemetjes: Kate, de digitale assistent....
3 boeken waar je parasol van omvalt
Lap, daar is augustus al. Nog twee keer knipperen en we zitten opnieuw midden in de dagelijkse ratrace van back-to-back...
3 boekentips van onze #ZigZagHR Actua watchers
Ook deze drie boekentips verdienen een plek op jouw zomerleeslijst. Ze werden zorgvuldig geselecteerd, gelezen én goedgekeurd door onze twee...
Cultuur is geen sfeer. Het is strategie (en dit is hoe je het winstgevend maakt)
HR aan het stuur van de business – Deel 5 Toen ik bij Brussels Airlines begon, zei een medewerker me:...
Zonder transformationeel leiderschap dreigt stilstand aan de top
Door Philip Hendrickx, Group Managing Director Executive Search bij Robert Half De grootste bedreiging voor bedrijven in het komende decennium...
Waarom 80% van herstructureringen faalt (en hoe jij dat kan vermijden)
HR aan het stuur van de business - deel 4 We hadden het plan. De cijfers. De buy-in van de...
Toen de storm toesloeg: HR-leiderschap onder hoogspanning
HR aan het stuur van de business - deel 3 We zaten in de cockpit. Niet figuurlijk — letterlijk. COVID...
Wat is er met wijsheid gebeurd?
Paul Verhaeghe pleit voor meer evenwicht tussen kennis en wijsheid Zijn boeken als Identiteit, Intimiteit of Autoriteit raken aan de...
Hoe Visma voor bedrijven in de groep een katalysator wil zijn
Ieder jaar sluiten nieuwe bedrijven aan bij de Visma-groep. Toch betekent een overname niet dat de bedrijven in kwestie hun...
CHRO + CFO: Het strategisch powerduo dat je nu nodig hebt
HR aan het stuur van de business - deel 2 Stel je even dit voor: je zit in de cockpit...
Coachend leidinggeven in tijden van verandering: Er is vooral heel veel mogelijk
Hoe komt het dat zoveel verandertrajecten vastlopen en dat we ‘in verandering’ zitten zonder dat we echt veranderen. Daarover hadden...
