Offboarding

In tijden van duurzame inzetbaarheid en structurele krapte zetten we in op duurzame loopbanen. We werven talent met het oog op lange termijn en zetten in op onboarding en interne mobiliteit. Dat is slim, want medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal en het loont om hen zo lang mogelijk gemotiveerd, geëngageerd, gelukkig, gezond en goed opgeleid aan boord te houden.  Maar soms moet er ook afscheid genomen worden, omdat beide partijen niet langer het beste in elkaar naar boven brengen of omdat de economische context dat vereist.

We stellen vast dat er in verhouding veel minder tijd, aandacht, energie en middelen besteed worden aan exit management en offboarding.

Nochtans, ook hoe de arbeidsrelatie eindigt doet ertoe, het is een kans om je HR beleid en leiderschap te verzilveren en je werkgeversmerk sterk en aantrekkelijk te houden.

Op deze pagina vind je artikels, interviews, cijfers en onderzoek die jou alvast op weg zetten