Starters onder druk: hoe AI en arbeidsmarkttrends de instroom van jong talent veranderen
Stanford-onderzoekers Erik Brynjolfsson, Bharat Chandar en Ruyu Chen publiceerden eind augustus 2025 de paper Canaries in the Coal Mine? Six...
Leiderschap tussen loslaten en houvast: hoe paars denken helpt in grijze zones
Lou Van Beirendonck en Siska D'hoore over leiderschap dat meebeweegt met de tijdsgeest en ampersand-uitdagingen Wat betekent het vandaag om...
Waarden tellen pas als ze iets kosten
Cultuur verandert niet met perks of posters, maar met Power, Risk en Modeling Cultuur staat al jaren hoog op de...
AI en de opkomst van de Frontier Firm
Hoe AI de organisatie en HR fundamenteel hertekent Wat als je volgende collega geen mens is, maar een digitale agent...
Cultuur maakt wel degelijk het verschil
Beïnvloedt organisatiecultuur werkprestaties? Het antwoord is volmondig ja. Cultuur heeft een grote impact op prestaties, werktevredenheid, innovatie en leren. Dat...
Wie zorgt er voor de leidinggevende?
Mentaal welzijn begint waar we het het minst verwachten Vijf jaar Baanbrekende Werkgever: een mijlpaal die gevierd wordt met een...
HR als bruggenbouwer in een veranderende wereld
Vijf jaar Baanbrekende Werkgever. Dat is niet alleen een mijlpaal, maar ook het perfecte moment om terug te blikken én...
Denkspier op krediet: hoe AI ons slimmer maakt en tegelijk verzwakt
AI-tools zoals ChatGPT zijn razendsnel ingeburgerd. Ze schrijven mee aan teksten, geven adviezen en structureren informatie op een manier die...
Hashtags als spiegels van onze tijd
De moord op de 17-jarige Lisa nabij Amsterdam beroerde niet alleen haar omgeving, maar ook het internet. Binnen enkele uren...
Waarom je HR-enquête je soms op het verkeerde been zet
Onderzoek toont: medewerkers-enquêtes geven vaak misleidende gemiddelden. Werkdruk en inspraak meten goed, maar autonomie en variatie niet.”
De toekomst van werk is agentic
En HR is de architect van de hybride workforce De discussie over agentic AI is geen nieuwe voor #ZigZagHR-lezers. In...
De toekomstkoffer van Hélène Boehlen
In een tijdperk waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, kijkt iedereen maximaal vier jaar vooruit. In onze interviewreeks ‘De toekomstkoffer’ nodigen...
Meest gelezen
