Wanneer algoritmes de manager worden

Dit is een Plus-artikel

Ben je al abonnee van het #ZigZagHR Bookazine? Log dan snel in!
Vanaf nu heb je je favoriete HR Bookazine AL-TIJD op zak!

Nog geen abonnee?

Neem nu een jaarabonnement op het #ZigZagHR Bookazine, word lid van de community en krijg toegang tot alle online content bovenop 4 Bookazines per jaar. 

Samenvatting

Volgens Katleen Gabriels zijn AI en digitale tools nooit neutraal: ze bevatten aannames en waarden die bepalen hoe mensen worden beoordeeld, gestuurd en gecontroleerd. Wat bedoeld is als ondersteuning, gaat in de praktijk steeds vaker functioneren als algoritmische sturing, ook in kantooromgevingen. Zonder duidelijke kaders verschuiven risico’s naar individuele medewerkers en wordt technologie een onzichtbare manager. Gabriels benadrukt dat HR hierin een sleutelrol heeft door expliciet te maken welke waarden worden ingebouwd en welke keuzes daarachter schuilgaan. Ethiek laat zich niet automatiseren.

Over Prof. Katleen Gabriels

  • Prof. Katleen Gabriels is moraal- en techniekfilosoof en universitair hoofddocent aan de Universiteit Maastricht.
  • Ze onderzoekt hoe moraliteit en digitale technologie elkaar vormen. Daarover publiceerde ze in o.a. New Media & Society, Science and Engineering Ethics en Ethics and Information Technology
  • Ze is auteur van de boeken Onlife, Regels voor robots en Conscientious AI, en is actief in internationale netwerken zoals ETHICOMP en INSEIT.

Ook interessant

LEES MEER

Schrijf je in op de wekelijkse HR-nieuwsbrief

Schrijf je in op de #ZigZagHR-Nieuwsbrief

  • Iedere dinsdagochtend om 8u00 in jouw mailbox
  • Ideeën, inspiratie, best & next practices over (de toekomst van) HR
  • Waarmee jij aan de slag kan in jouw organisatie of HR team