Arbeidsmarkt in vuur & vlam: zo blus je de brand

Met de arbeidsdeal wil de overheid de arbeidswetgeving moderniseren. Bovendien moet de deal ons land tegen 2030 een werkzaamheidsgraad van 80% opleveren.
>> Maar welke maatregelen zitten nu precies in het akkoord?
>> Wat betekenen ze voor jou als werkgever?
>> En hoe kan je jouw hr-beleid zelf beter afstemmen op wat medewerkers nu en in de toekomst verwachten?

In de 3-delige reeks ‘Arbeidsmarkt in vuur & vlam‘ kruipt Lesley Arens in het hoofd van drie experts ter zake:

  • Bernd Carette, doctor in de organisatiepsychologie en senior manager bij Liantis Consult. Als we het erover eens zijn dat verandering de enige constante is, moeten we ook willen inzien dat flexibiliteit de enige manier is om met die verandering aan de slag te gaan, zegt hij
  • Laura Van den Eede, business lead bij Liantis Consult en gespecialiseerd in opleidingen en levenslang leren
  • Madelien Overtoom, HR consultant bij Liantis. Er zal volgens haar vooral een cultuurshift nodig zijn én er zal op drie niveaus gewerkt moeten worden.

Deel 1: Flexibiliteit – in het hoofd van Bernd Carette

Thuiswerk, of toch beter op kantoor? Een vierdagenwerkweek, enkel ’s nachts werken of toch liever het werk behouden tijdens vijf dagen?

Heel wat werkgevers én werknemers zijn op zoek naar flexibele manieren om hun werk te organiseren. Hoe pak je dat nu best aan? Hoe ver wil je daarin gaan als werkgever en hoever moet je daarin gaan? En dat alles op een zeer krappe arbeidsmarkt, in economisch bijzonder ongunstige vooruitzichten.

Deel 2: Upskilling & reskilling – in het hoofd van Laura Van den Eede

Levenslang leren. Het is één van de elementen waar de arbeidsdeal via gerichte maatregelen op inzet.

  • Maar hoe doen we het nu al op vlak van opleidingen op het werk?
  • Waarom is het belangrijk dat ook kmo’s hierop inzetten?
  • En wat zijn de mogelijke gevolgen als ze dat niet doen?

Deel 3: Recht op deconnectie – in het hoofd van Madelien Overtoom

Een van de pijlers uit de arbeidsdeal is het recht op deconnectie. Zo zullen ondernemingen met minstens 20 werknemers tegen 1 januari 2023 verplicht zijn om een cao op te stellen waarin de werkgever zich ertoe verbindt om medewerkers niet te contacteren buiten de werkuren. Hoog tijd dus om het ‘recht op deconnectie’ nog eens onder de loep te nemen.

  • Is het recht op deconnectie dé oplossing?
  • Gaan we hiermee mensen weerbaarder maken?
  • Pakken we hiermee de kern van het probleem aan?
  • En hoe is het zover kunnen komen dat dergelijke afspraken via de regeringstafel afgedwongen moeten worden?

Schrijf je in op de wekelijkse HR-nieuwsbrief

Twitter
Facebook
WhatsApp
LinkedIn
Email

Ook interessant

LEES MEER