Vrijdag 24 mei vierde Better Minds at Work haar 10-jarig jubileum met een inspirerend congres. Daar leerden we dat ons brein reageert op 4G: genot, gevaar, groep & gewoonte; dat multitasken niet hetzelfde is als switchtasken (= focus killer); dat je jezelf één piekerkwartier per dag mag gunnen; dat stresssignalen in ons lichaam als verklikkerlichtjes op het dashboard van je wagen zijn: als je ze te lang negeert, eindig je aan de kant van de weg en dat de Moravec’ paradox een cruciale rol speelt in AI-gestuurde toekomst van werk: zaken die voor mensen intuïtief zijn, vormen juist een uitdaging voor computers, en omgekeerd. Ook #ZigZagHR NXT kon mee aanschuiven. Katrien Roziers, lid van #ZigZagHR NXT deelt haar key take aways.
When AI meets AI – It’s A kInd of mAgIc
Elke Geraerts en Peter Hinssen gebruikten hun synergie van wetenschappelijk onderzoek en visionaire inzichten om elkaar uit te dagen. Zo ontdekten we hoe Artificiële Intelligentie en Authentieke Intelligentie hand in hand gaan. AI is heaven & hell tegelijkertijd. Het is niet mens versus machine, maar mens mét machine.
Het is belangrijk om voldoende aandachtig te zijn voor authentieke intelligentie in een wereld vol AI. Infobesitas is alomtegenwoordig: onze relaties lijden eronder, maar we missen daardoor ook diepgang. We moeten ook alert zijn voor yesterwork (= dingen blijven doen die niet meer relevant zijn) en op zoek gaan naar de balans tussen productiviteit en creativiteit.
Authentieke intelligentie betekent:
- focus houden door ruis te verminderen en meer discipline aan de dag te leggen
- connectie maken, want dat is de determinant voor een succesvol team
- leren en durven prioriteren in een BANI context (brittle – anxiety – non lineair – incomprehensive)
Focus is het nieuwe IQ en connectie is het nieuwe EQ
TIP: Lees ook het interview met Elke en Peter in #ZigZagHR
Leiderschap kan je wel degelijk leren
In een wereld die constant verandert, is het belangrijker dan ooit om als leider je team te inspireren en te begeleiden naar nieuwe hoogtes. Maar hoe doe je dat écht? Authentiek en emotioneel intelligent leiderschap is de sleutel! Met deze aanpak creëer je een psychologisch veilige omgeving waar je medewerkers zich gewaardeerd, gehoord en gerespecteerd voelen. Leiderschap is eigenlijk energiemanagement: leiders kunnen positieve emoties activeren.
Leiderschap begint bij jezelf: je kan pas leiding geven aan anderen indien je leiding kan geven aan jezelf. En het goede nieuws is: Leiderschap kan je wel degelijk leren: 70%-80% is nurture.
Attitudes en bekwaamheid van een leider
- EQ
- Sterke visie
- Moed –> vlag bewaken als ze ze willen komen stellen, eraan komen schudden
- Zelfzekerheid
- Bescheidenheid
- Veerkracht
Leiderschapsgedrag
Taalgericht
- stellen van de juiste vragen (openheid & reflectie)
- Planning
- Monitoring operations
- Problem solving (maar niet alleen zelf!)
Relationeel
- Steun geven
- Groei en ontwikkeling
- Erkenning en waardering
- Empoweren
Change
- Faciliteren/uitdragen
- Innovatie aanmoedigen
- Faciliteren van training
- Aanmoedigen van reflectie binnen het team
• Extern
- Netwerken
- Representeren (team/company)
