Dit is een Plus-artikel
Ben je al abonnee van het #ZigZagHR Bookazine? Log dan snel in!
Vanaf nu heb je je favoriete HR Bookazine AL-TIJD op zak!
Nog geen abonnee?
Neem nu een jaarabonnement op het #ZigZagHR Bookazine, word lid van de community en krijg toegang tot alle online content bovenop 4 Bookazines per jaar.
Samenvatting
Echte transformatie in organisaties begint bij de top: leiders moeten zelf veranderen, anders blijft het bij optimalisatie. Er zijn drie niveaus van verandering: optimalisatie (efficiënter werken), transformatie (herdenken van aannames en identiteit) en transitie (sectoroverschrijdende samenwerking). Leiders botsen vaak op angst voor machtsverlies en vasthouden aan oude succescriteria. Succesvolle verandering vraagt psychologische veiligheid, voorbeeldgedrag en ruimte voor reflectie. HR moet daarin partner en spiegel zijn – want voorzichtigheid is dodelijk voor transformatie.
Over Jesse Segers
Jesse Segers is doctor in de Toegepaste Economische Wetenschappen en master in Industriële & Organisatiepsychologie.
Als Honorary Associate Professor aan de University of Exeter, gastdocent aan internationale universiteiten en partner/bestuurder bij Ginkgo Consulting specialiseert hij zich in leiderschapsontwikkeling op topniveau.
