In een wereld die voortdurend onderhevig is aan verandering, vervult authentiek leiderschap een cruciale functie. Volgens An Aelbrecht, General Manager bij Unique, is deze vorm van leiderschap gebaseerd op echtheid, integriteit en menselijkheid. Een veilige werkomgeving creëren waarin mensen kunnen floreren, staat daarbij centraal. Want daar draait leiderschap om: mensen de kans geven om het beste van zichzelf te laten zien.
De huidige maatschappij vraagt om leiders die transparant zijn en verantwoordelijkheid durven nemen. Werknemers willen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. Authentiek leiderschap is daarom geen containerbegrip, maar een noodzakelijke verschuiving om organisaties duurzaam en mensgericht te maken. Het is een leiderschapsstijl die niet alleen inspireert, maar ook echte impact creëert. De essentie? Zelfkennis, luistervaardigheid en kwetsbaarheid.
Zelfkennis als basis van authenticiteit
Authentiek leiderschap begint met jezelf écht kennen. Wie ben je als persoon? Wat zijn je normen en waarden? En hoe geef je daar invulling aan in je dagelijks werk? Als bedrijfsleider moet je transparant zijn, consequent handelen en je menselijk opstellen. Zo creëer je een veilige ruimte waarin anderen zichzelf kunnen zijn en fouten durven maken. Dé succesformule om je medewerkers voluit te laten groeien.
Het belang van luisteren
Leiderschap is geen solospel. Het is een dialoog. Door aandachtig naar je teamleden te luisteren, ontdek je wat hen drijft en hoe je hen optimaal kan ondersteunen. Ook klanten en kandidaten hebben baat bij die open houding. Begrijpen wat mensen echt nodig hebben, start altijd met een oprecht gesprek. Hoe je dat het best aanpakt? Luister met empathie en vel geen oordeel.
Kwetsbaarheid als kracht
Als authentieke bedrijfsleider moet je kwetsbaarheid durven tonen. Dat is niet hetzelfde als zwakte. Het betekent dat je openstaat voor feedback en dat je bereid bent om te leren. Zelf heb ik ervaren dat eerlijk zijn over uitdagingen en onzekerheden, de krachtigste manier is om diepgaand met mijn medewerkers te connecteren. Het moedigt hen aan om hetzelfde te doen en leidt tot een sterke bedrijfscultuur, gekenmerkt door vertrouwen en samenwerking.
Authentiek leiderschap in de praktijk
Hoe vertaal je deze filosofie naar de werkvloer? Door regelmatig tijd te maken om te luisteren naar de verhalen van je medewerkers. Door fouten durven toe te geven en feedback actief op te zoeken. Door in te zetten op diversiteit en inclusie als een fundamentele strategie om te groeien en te innoveren. Diversiteit brengt kracht. Alleen door mensen te respecteren in hun eigenheid en voor wie ze zijn, kan je echt impact hebben, zowel binnen je bedrijf als daarbuiten. Door authentiek te zijn, inspireer je anderen om ook zo te handelen: dat is waar echte verandering begint.
Opiniestuk geschreven door An Aelbrecht, General Manager bij Unique
Schrijf je in op de wekelijkse HR-nieuwsbrief
Jouw verhaal lanceren bij #ZigZagHR?
Bespreek met ons de opties om jouw branded content op onze site te zetten.
