Dit is een Plus-artikel
Ben je al abonnee van het #ZigZagHR Bookazine? Log dan snel in!
Vanaf nu heb je je favoriete HR Bookazine AL-TIJD op zak!
Nog geen abonnee?
Neem nu een jaarabonnement op het #ZigZagHR Bookazine, word lid van de community en krijg toegang tot alle online content bovenop 4 Bookazines per jaar.
Samenvatting
Welzijn op het werk draait om kunnen én willen. Kunnen betekent dat medewerkers over voldoende en passende middelen beschikken om hun werk goed te doen, zoals tijd, duidelijke prioriteiten, autonomie, vaardigheden en ondersteunende tools. Willen gaat over motivatie en energie: waardering ervaren, zingeving voelen, ontwikkelkansen zien en sociale steun krijgen. Als mensen wel willen maar niet kunnen, raken ze gefrustreerd en uitgeput; als ze wel kunnen maar niet willen, haken ze mentaal af. Wanneer beide ontbreken, neemt het risico op burn-out sterk toe. De rol van HR is om deze balans structureel te bewaken en te versterken: door samen met leidinggevenden en medewerkers taakeisen realistisch te houden, hulpbronnen gericht te organiseren, signalen van disbalans tijdig te herkennen en welzijn expliciet te verankeren in jobdesign, leiderschap en beleid. Zo zorgt HR ervoor dat welzijn geen individueel probleem wordt, maar een gedeelde organisatieverantwoordelijkheid.
Over Prof. dr. Evangelia Demerouti
Prof. dr. Evangelia Demerouti is hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) in Nederland. Ze geldt als een van de meest geciteerde experts over hoe mensen goed kunnen presteren in hun werk, met focus op werkkenmerken, individuele strategieën (zoals job crafting en besluitvorming), werkgeluk en de balans tussen werk en privé. Ze is Associate editor van het Journal of Occupational Health Psychology en President van de European Association of Work and Organizational Psychology
