De zorgsector kampt al jaren met grote personeelstekorten. Om die uitdaging aan te pakken zet i-mens sterk in op zij-instroom en interne doorgroeitrajecten. Met succes: tussen januari 2025 en juni 2026 studeerden 100 medewerkers af via een opleidingstraject. Meer dan drie op vier afgestudeerden waren al aan de slag bij i-mens en kozen ervoor om binnen de organisatie een nieuwe stap in hun loopbaan te zetten.
Op donderdag 25 juni zette i-mens deze afgestudeerden in de bloemetjes tijdens een afstudeerfeest in Zwijnaarde, Hasselt, Antwerpen en Kortrijk. Zij ontvangen er hun diploma en worden samen met collega’s en leidinggevenden gevierd voor hun inzet en doorzettingsvermogen.
Antwoord op personeelstekorten in de zorg
De zorgvraag stijgt, terwijl de instroom van nieuwe medewerkers onvoldoende volgt. Daarom investeert i-mens al jarenlang in verschillende opleidingstrajecten die mensen de kans geven om zich om te scholen naar een zorgberoep of om door te groeien binnen de organisatie. Tussen januari 2025 en juni 2026 studeerden 100 medewerkers af via trajecten zoals IKA, Project 600, Via Vorming Hogerop, Kies voor de Zorg en andere opleidingsprogramma’s. De afgestudeerden stromen door naar functies binnen de thuiszorg, thuisverpleging, kraamzorg en kinderzorg.
Vandaag volgen bovendien nog eens 83 medewerkers een opleidingstraject, waarvan 45 collega’s die al bij i-mens aan de slag zijn. In de voorbije vijf jaar maakten in totaal bijna 300 medewerkers gebruik van een opleidingstraject binnen de organisatie.
“De personeelstekorten in de zorg vragen om creatieve en duurzame oplossingen. Zij-instroom is daar een belangrijk onderdeel van. We willen mensen die dromen van een job in de zorg alle kansen geven om die stap te zetten. Tegelijk zien we dat veel medewerkers die al bij ons werken hun talenten verder willen ontwikkelen. Door te investeren in opleiding creëren we kansen voor onze medewerkers”, zegt Karin Van Mossevelde, CEO bij i-mens.
Van poetshulp naar verzorgende
Voor i-mens is zij-instroom niet alleen een manier om nieuw talent aan te trekken, maar ook om medewerkers nieuwe perspectieven te bieden binnen de organisatie. Maar liefst 76 van de 100 afgestudeerden waren al aan de slag bij i-mens. Zij maakten bijvoorbeeld de overstap van poetshulp naar verzorgende of groeiden door van zorgkundige naar verpleegkundige.
“Ik werk sinds 2021 als poetshulp bij i-mens. Al snel merkte ik dat ik interesse had in de opleiding tot zorgkundige. Voor mij was het een uitdaging. Ik ben 55 jaar en alleenstaand, en weer elke dag op de schoolbanken zitten was behoorlijk pittig. Maar nu geeft het me veel voldoening dat ik mensen op een andere manier kan helpen,” zegt Nancy die het IKA-traject volgde. Met een IKA-traject kan je aan de slag bij een werkgever, met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur.
“Collega’s die starten als poetshulp en later doorgroeien naar een functie als zorgkundige… Dat maakt me bijzonder trots. Als grote zorgorganisatie kunnen we mensen een loopbaan aanbieden met verschillende mogelijkheden en groeipaden. We geloven sterk in wendbaar werk: medewerkers krijgen de kans om zich bij te scholen, nieuwe competenties te ontwikkelen en een nieuwe richting uit te gaan binnen de organisatie. Zo bouwen we niet alleen aan sterke zorgteams, maar ook aan duurzame loopbanen”, aldus Eva Mangelschots, HR-directeur bij i-mens
