Cafetariaplannen winnen terrein in 2025: SD Worx noteert een stijging van 40% in het aantal werkgevers dat deze vorm van flexibele verloning aanbiedt. Daarbij maakt de fiets een sprong vooruit: de fiets is de grootste stijger, met 10% meer werknemers, waarmee het cafetariaplan duurzame mobiliteit ondersteunt. Bovenaan de meest populaire keuzes prijkt multimedia (smartphones, laptops, tablets), terwijl pensioensparen en extra vakantiedagen hun plek in de top blijven behouden. Ook de terugbetaling van de hospitalisatieverzekering blijft een vaste waarde in de top vijf. Kmo Waldon getuigt over de voordelen voor het aantrekken van nieuw talent.
Via SD Worx hebben meer dan 150.000 werknemers toegang tot een cafetariaplan van de werkgever, een stijging van 30% t.o.v 2024. Meer dan 80% van hen maakte in 2025 nieuwe keuzes.
Top vijf voordelen
Cafetariaplannen zorgen voor meer appetijt in de fiets als duurzame mobiliteitsoplossing. De fiets heeft met 10% de grootste stijging in de ranking van meest gekozen voordelen.
- Multimedia blijft de meest gekozen optie (20%) net als vorig jaar.
- Pensioensparen, vaste waarde op nummer twee (18%), een relatieve daling van 9% (van 20% in 2024)
- Extra vakantiedagen behouden een sterke derde positie (met 15%), een lichte stijging tov 2024.
- De fiets stijgt met 10% (tot bijna 15%)
- De hospitalisatieverzekering vervolledigt de top vijf (12%).
“Voor veel werkgevers is de fiets dé reden om met flexibele verloning te beginnen. In het eerste jaar blijft dat vaak zelfs het enige aangeboden voordeel en meteen ook populair. Die eenvoud maakt het bijzonder laagdrempelig om een cafetariaplan in te voeren”, stelt Annick De Cock, verantwoordelijke flexibele verloning bij SD Worx. “Stap voor stap voegen werkgevers bijkomende voordelen toe die werknemers belangrijk vinden, zoals extra vakantiedagen of multimedia. Via extra mobiliteitsvoordelen wordt de weg geëffend richting het federale mobiliteitsbudget, dat vanaf 1 januari voor veel werkgevers verplicht wordt.”
Ook kmo’s vinden hun weg
Niet alleen grote bedrijven maken werk van flexibele verloning; ook kmo’s stappen steeds vaker in het cafetariaplan. De stijging van 41% in het aantal werkgevers dat het systeem aanbiedt, wordt sterk gedragen door bedrijven met minder dan 250 werknemers: hun aantal stijgt met bijna zestig procent (59%); bij de grotere bedrijven is de stijging 30%.
De top vijf van voordelen verschilt ook naargelang de organisatiegrootte:
Afhankelijk van de keuze van de werkgever
Werknemers kunnen enkel kiezen uit de voordelen die hun werkgever aanbiedt. Vaak starten bedrijven met een beperkt pakket, dat daarna geleidelijk uitbreidt. Wanneer we kijken naar de beschikbaarheid van voordelen in cafetariaplannen, zijn dit de populairste opties:
- Extra vakantiedagen: 31%
- Multimedia gekozen door 27% van wie het kan; al dan niet samen met een upgrade van de smartphone (18%)
- Pensioensparen: 21%
- Hospitalisatieverzekering: 21%
- Auto: 21%
- Fiets: 15%
In vergelijking met 2024 is vooral de terugval van de auto opvallend. Extra vakantiedagen, multimedia en de fiets winnen aan populariteit als ze aangeboden worden.
“Flexibele verloning start in de praktijk vaak met de fiets: één op zeven medewerkers kiest er effectief voor, zodra de werkgever dit toelaat. Steeds meer sectoren maken dit in samenspraak met de sociale partners mogelijk, zoals ook in de zorgsector.” Annick De Cock, verantwoordelijke flexibele verloning bij SD Worx.
Onderscheidend voordeel voor scale-up Waldon in Brussel
Waldon is een Brusselse scale-up die als dochteronderneming van AG Insurance wetenschappelijk onderbouwde oplossingen rond welzijn op de werkvloer aanbiedt. Binnen het bedrijf staan collegialiteit en vertrouwen centraal. CEO Eva Deschans licht toe hoe flexibele verloning een belangrijke troef is in het aantrekken en behouden van talent.
“Ook als kmo met 15 medewerkers is het perfect haalbaar om een volwaardig cafetariaplan uit te rollen. We wisten bijvoorbeeld dat het aanbieden van vijf extra vakantiedagen een schot in de roos zou zijn. Die komen bovenop de 26 wettelijke vakantiedagen die iedereen sowieso heeft. Daarnaast blijft ook de terugbetaling van het pensioensparen een vaste waarde. Maar voor sommigen maken net de fietslease, de terugbetaling van het openbaar vervoer of een mogelijke upgrade van de smartphone het verschil. Deze extra keuzemogelijkheden zijn echt een de troef, dat merken we ook bij onze sollicitatiegesprekken.”
Eva Deschans (CEO Waldon°
Over de analyse
De analyse van SD Worx is gebaseerd op de feitelijke geanomiseerde loongegevens van meer dan 500 werkgevers in de privésector, met meer dan 150.000 werknemers op basis van de meest recente cijfers tot en met eind januari 2026. Op die manier beschikt SD Worx over de meest recente en concrete inzichten over flexibele verloning bij de start van het jaar. Deze gegevens kunnen nog wijzigingen ondergaan, doordat sommige gegevens soms wat later worden doorgegeven, maar de trend is wel al duidelijk.
