De helft van nieuw aangestelde CEO’s en senior leaders verlaat binnen de eerste 18 maanden opnieuw de organisatie. Dat heeft grotendeels te maken met het feit dat de selectie van senior leidinggevenden te vaak gebeurt op basis van buikgevoel en achterhaalde en foutieve leiderschapsovertuigingen. Niemand die dat beter kan argumenteren dan Wout Van Impe, Global Partner & Managing Director van MU België. Hij mocht dan ook niet ontbreken in het dossier ‘Leadership Unwrapped’ waarmee we ons nieuwe #ZigZagHR Bookazine openen. Ik nodigde Wout een drietal jaar geleden al eens uit op de podcast en we blikten toen drie afleveringen in over leiderschap. Eén daarvan staat nog steeds op de eerste plaats. Hij zal het ongetwijfeld graag lezen…
We hebben allemaal een mening over leiderschap met heel wat foutieve assumpties als gevolg. Ook organisaties en HR-professionals worstelen met de brede waaier aan generieke leiderschapsmodellen. Op zich is er misschien niets verkeerd met deze modellen, maar doorgaans geven ze een normatieve kijk op leiderschap. En ondanks de vooruitgang in leiderschapsonderzoek blijven verouderde ideeën over leiderschap bestaan, hoewel er geen enkele wetenschappelijke evidentie voor is. Dit fenomeen wordt “Zombie Leadership” genoemd. Deze ideeën blijven overeind omdat het aantrekkelijk en verleidelijk is om te geloven dat er één universele leiderschapsstijl is die altijd werkt, dat leiders de enige bepalende factor zijn voor succes of falen van een organisatie en dat leiders uitzonderlijke eigenschappen bezitten. Als je meer wil weten over zombie Leadership, raad ik je aan om het onderzoek daarover te raadplegen.
Leidinggevenden hebben een belangrijke impact op het welzijn van medewerkers. Om die reden is het belangrijk dat we de lat hoger leggen. Er mag dan wel geen blueprint zijn, het is wel cruciaal dat HR meer tijd en energie steekt in het begrijpen wat leiderschap concreet moet zijn binnen de organisatie en dat we loskomen van fancy leiderschapsmodellen.
We openen het #ZigZagHR Bookazine van april-mei-juni daarom met een uitgebreid dossier over leiderschap. Negen experten hebben we daarover geïnterviewd. En het thema loopt eigenlijk ook als een rode draad doorheen onze interviews met Ine Van Wymersch (nationaal drugscommissaris), Carmen Willems (directeur van het KSMKA) , chef-kok Laurence De Smet en meerkampster Noor Vidts.
Het is alweer een nummer dat jou zal uitdagen om jezelf en het HR-vakgebied heruit te vinden.
Beloofd.
It’s a great time to be in HR!
Lesley
