Total Talent Management in 6 stappen

Total Talent Management. We hebben het er over maar van een effectieve integrale benadering is nog zelden sprake. Hoe kom je eigenlijk tot zo’n succesvolle totaalaanpak van al het talent in (en om) de organisatie? En wat is dat dan precies, Total Talent Management?

Total Talent Management is eigenlijk de meest integrale vorm van hoe je kunt kijken naar de beschikbare mankracht, ten opzichte van al het werk dat gedaan moet worden. Of anders gezegd: een complete, holistische benadering om een heel personeelsbestand, vast én flex, zo productief mogelijk te laten zijn, waarbij je de kosten beperkt en tegelijkertijd de service verbetert. Nieuwe technologie maakt het makkelijker de benodigde inzichten te verkrijgen.

Total Talent Management is wereldwijd nog steeds in de prille beginfase, discussies zijn vaak nog theoretisch. Maar de technologie komt er wel aan.

Het gaat bij Total Talent Management niet zozeer om marges te minimaliseren, maar juist om het beste resultaat te halen uit al het beschikbare talent.

En dat begint allemaal met het verzamelen van data. Als je geen administratie hebt van over welke medewerkers je hebt, over hun vaardigheden of hun accreditatie, of van hoe lang ze in je organisatie aanwezig zijn, en of je ze betaalt per uur of per prestatie, dan is de kans groot dat je de kwaliteiten van die mensen ook niet voldoende benut.

Er zijn misschien nog niet heel veel bedrijven die het succes van zo’n integrale aanpak al kunnen laten zien. VRT kan dat alvast wel! Mark Van Assema is programmamanager Total Talent Management (TTM) bij VRT en hij geeft ons op 7 november inkijk hoe Hans Cockx, HR directeur bij VRT, ownership nam voor de volledige workforce en hoe hij zelf als programma manager het TTM platform heeft gebouwd.

Benieuwd? Schrijf nu in via deze link

Zipconomy, de Nederlandse tegenhanger van Nextconomy publiceerde een heel interessante reeks artikels over Total Talent Management in 6 stappen: