Change: hoe ga je van onrust naar enthousiasme? 

Verandering. Veel bedrijven en organisatie staan er vlak voor. Of zitten er middenin. Een nieuwe koers, een andere structuur of een aangepaste cultuur voelt in het begin vaak oncomfortabel. Maar dat hoeft niet zo te zijn. Met de juiste change communicatie zorg je ervoor dat mensen niet alleen begrijpen wat er gebeurt, maar er ook echt goesting in krijgen.

Tussen boardroom en werkvloer

In een transitie is er zelden gebrek aan ambitie of richting. Het probleem is dat de nieuwe visie blijft hangen in de boardroom, en de weg naar de werkvloer niet vindt. Je kan inhoudelijk alles scherp hebben, maar zonder heldere communicatie naar de hele organisatie komt je project niet van de grond.

Helder communiceren, dus. Naar iedereen. Hoe doe je dat?

• Start met een impactanalyse. Maak duidelijk wat je verandering precies betekent voor je medewerkers. En wat verwacht je exact van hen?
• De tweede stap is een verhaal schrijven. Eén overkoepelende boodschap die triggert, en die nadien doorvertaald kan worden naar verschillende rollen en teams.
• Dat verhaal komt pas echt binnen als je het op de juiste manier brengt. Versterk je boodschap met een creatief concept waar mensen zich achter kunnen scharen.
• Tot slot werk je een communicatiestrategie en –plan uit met de juiste boodschappen en kanalen op het juiste moment. Want met een schamele affiche in de gang verander je exact niks.

Klaar om te beginnen?

Je hoeft dit niet alleen vast te pakken. Wij, het change communicatieteam van Fantastic, bekroond employer communication agency, zijn er om jullie te helpen. We werken nauw samen met het team dat jullie transformatie trekt. Jullie bepalen de bedrijfsvisie, wij zijn er een hefboom voor. Met de juiste change communicatie versterken we jouw plannen.

Wil je weten wat dat concreet betekent?
Dat bespreken we graag eens in ‘t echt.
Kijk op fantastic.be/change-communication of maak een afspraak met Guy Wilssens via [email protected]