Welzijn? Het draait om draagkracht, emokracht en daadkracht

Jammer genoeg zijn we het gewoon geraakt: voor onze maandelijkse #ZigZagHR Rond-De-Tafel, zitten we virtueel rond de tafel. Als het thema dan nog eens wellbeing of welzijn op het werk is, maakt die fysieke afstand al gauw deel uit van de discussie. Hoe zorg je dan voor werkgeluk, zowel tijdens als na de coronapandemie? We legden twee thesen voor. Tweemaal kwam er een antithese en gelukkig ook een synthese naar boven…

Marc Hermans is onze #ZigZagHR wijze van dienst én gastheer van deze Rond-De-Tafel en hij leidde samen met ons het debat in goede banen

THESE: het belang van welzijn op het werk verdient enige nuance

Voor de ene fonkelt de ster fabelachtig aan het firmament, voor de andere sloddert diezelfde ster dof in het donker. Om maar te zeggen dat welzijn, laat staan (werk)geluk, ook zo zijn persoonlijke perspectief heeft. Enige relativering is dus op zijn plaats, zeker in een tijd waarin wellbeing onverhoeds van nice to have naar hype gekatapulteerd werd.

ANTITHESE: een urgente to-do-lijst voor de werkgever

Vergeet de relativering. Naast de covid-pandemie stormt nog een andere pandemie op ons af: tal van studies voorspellen een opmars van psychische klachten, inclusief een massa burn-outs en depressies. En misschien is de werkgever wel het best geplaatst om dat (on)tij alsnog te keren.

= SYNTHESE: maatwerk maakt welzijnsinspanningen effectief en efficiënt

THESE: zachte heelmeesters maken stinkende wonden

Benaderen we de medewerker niet te omzichtig? Onlangs hoorden we een ondernemer nog verkondigen: “Een trainer geeft een atleet toch ook niet het initiatief? Juist door zijn strakke schema’s weet hij de atleet naar progressie én uiteindelijk dus tot geluk te leiden.” Geluk zit niet angstvallig verscholen in een porseleinen pantser…

ANTITHESE: zachte heelmeesters zijn effectief dankzij luistervaardigheid

In een wereld die kraakt in zijn voegen is vernieuwing de enige uitweg. Creativiteit gedijt echter niet in een dwangbuis. Innovatie vergt medewerkers die zich gesteund en vrij voelen in plaats van bedolven te worden onder benauwende do’s-and-dont’s…

= SYNTHESE: zachte heelmeesters scoren best mits een duidelijk kader

Download hier de whitepaper van deze Rond-De-Tafel over Wellbeing