PARTNERCONTENT

Sarah De Vos (Securex): “Zo boost het nieuwe werken het welzijn van je team”

Sarah De Vos, Vitality Consultant – Health Coach bij Securex

Collateral beauty. Uit elke moeilijke situatie bloeit iets positiefs. Zo heeft de covid-19-crisis de new way of working (NWoW) een flinke duw in de rug gegeven. Dat biedt allerlei opportuniteiten, maar brengt ook enkele pertinente uitdagingen met zich mee. Welke?

Positieve impact op mobiliteit, flexibiliteit en gezondheid

Het nieuwe werken heeft een positieve impact op de mobiliteit, flexibiliteit en gezondheid van werknemers. Het zorgt bijvoorbeeld voor een verandering in de omgeving waar we werken. Persoonlijke taken voeren we thuis uit, voor zover mogelijk. Voor vergaderingen of groepsprojecten begeven we ons naar kantoor. Veel organisaties zullen deze weg definitief inslaan.

De vraag naar een duidelijk kader

Deze NWoW vraagt een duidelijk kader. Als HR manager krijg je te maken met allerlei nieuwe uitdagingen rond uurroosters, bereikbaarheid, digitale tools, loonpakketten, ICT-infrastructuur enzovoort. Daarnaast zoeken werknemers een nieuwe work-life balance. Duidelijke richtlijnen om alles in goede banen te leiden, mogen dus niet ontbreken.

Een ander HR beheer

Op afstand werken heeft niet alleen een impact op de werkplek, maar ook op het management en het begrip van welzijn op het werk. Er is een verschil tussen omgaan met teams die elke dag naar kantoor komen, en teams die altijd thuis werken.


Een bedrijf steunt niet alleen op KPI’s. Ook het menselijk kapitaal is belangrijk. Wanneer werknemers op afstand samenwerken, is hun psychosociale welzijn een prioriteit. Vandaar het belang van nieuwe oplossingen om het contact met de collega’s te behouden en de werkrelaties niet te ontmenselijken.

Tips om het welzijn van je medewerkers te verduurzamen

  • Zorg voor een digitale detox. Geef werknemers tijd om elke 45 minuten een schermloze pauze te nemen.
  • Kies slechts één communicatietool om een overdaad aan berichten te vermijden.
  • Pols naar de thuiswerksituatie van elk teamlid. Bespreek problemen tijdens een individueel gesprek.
  • Geef werknemers tips om hun thuiskantoor in te richten (ergonomie, verlichting, afleidingen,…).
  • Onderstreep het belang van bewegen. Stimuleer je team om al wandelend te telefoneren, rechtstaand te vergaderen enzovoort.

“Een bedrijf steunt niet alleen op KPI’s. Ook het menselijk kapitaal is belangrijk.”

Schrijf je in op de wekelijkse HR-nieuwsbrief

Jouw verhaal lanceren bij #ZigZagHR?

Bespreek met ons de opties om jouw branded content op onze site te zetten.

Ook interessant

LEES MEER