People Managers Community (PMC) blaast 50 kaarsjes uit 

In de HR-wereld is de ledenorganisatie PMC (People Managers Community) er de afgelopen vijftig jaar in geslaagd duizenden professionals te inspireren en met elkaar in contact te brengen om ideeën en kennis uit te wisselen. De ledenorganisatie nodigde tientallen boeiende sprekers uit en organiseerde netwerkevents die lang bleven nazineren.

Op 27 september vierde de organisatie haar 50ste verjaardag in stijl. Het was meteen ook de laatste activiteit van PMC, zoals de organisatie vandaag bestaat.

“Het bestuur heeft inderdaad unaniem beslist om de activiteiten van PMC in de huidige vorm stop te zetten”, zegt Inez Senecaut. “De wereld verandert in ijltempo en aangezien onze organisatie altijd innovatie hoog in het vaandel heeft gevoerd, vonden we de vijftigste verjaardag een geschikt moment om op de gedurfde innovatieve manier die ons eigen is, ruimte te maken voor nieuwe initiatieven die HR-professionals in dit tijdperk van transformatie optimaal kunnen begeleiden.”

Bliksemsnelle veranderingen

In 1972 richtte de visionaire Chris Senecaut de Personnel Managers Club (PMC) op. Zij zag toen al in dat inspiratie, ideeënuitwisseling en verbinding een enorm krachtige motor kunnen zijn voor iedereen die professioneel bezig is met alle aspecten van het personeelsbeleid.

De afgelopen halve eeuw is personeelsbeleid eerst HR Management geworden en nu People Management. Vandaar dat PMC nu staat voor People Managers Community. De verschuiving in de terminologie vertaalt hoezeer ook in alle aspecten van het omgaan met medewerkers de wereld is veranderd.

“En die veranderingen zetten zich nog altijd door” zegt Inez Seneacaut, de dochter van de oprichtster. “Zeker nu het hybride en tijds- en plaatsonafhankelijk werken almaar meer ingang vinden. De uitdagingen voor de professionals uit onze sector worden er niet minder op. Precies daarom gebruiken we nu de innovatiekracht waarvan PMC altijd een toonbeeld is geweest, om te beslissen een punt achter onze huidige werking te zetten.

Een nieuwe wereld vergt ook andere manieren om professionals te helpen dan deze die een halve eeuw enorm veel nut hebben bewezen. We nemen de tijd om na te denken over welke die manieren kunnen zijn. We gaan met een positieve mindset en open vizier de toekomst tegemoet.”

Aanmeren in veilige haven

Op dinsdag 27 september was het feest waarbij een goede 170 HR-professionals, partners en sponsors in het gezelschap van Jean Bosco Safari uitvoeren dan ook een fantastisch orgelpunt. Er werd geklonken op de successen van de afgelopen vijftig jaar en op de positieve boodschap die de professionals uit de sector ook de komende jaren willen blijven uitdragen.

“Met PMC zijn we erin geslaagd om best practices en leerervaringen uit te wisselen en hebben we professionals ook toegang geboden tot een internationaal netwerk”, zegt Inez Senecaut nog. Zo hebben we ervoor gezorgd dat alle professionals die instaan voor het medewerkersbeleid een grote bijdrage konden leveren om de motor van hun organisaties vlot te laten draaien. Ik denk dat we heel fier mogen zijn op onze verwezenlijkingen.

Dankzij het slotfeest op de boot kunnen we zeggen dat we aangemeerd zijn in een veilige haven en dat we klaar zijn voor een nieuw begin dat meer dan ooit de menselijke maat hoog in het vaandel zal voeren.”

Piloot en gids

Inez Senecaut wijst erop dat ze net als haar mama vijftig jaar geleden deed met PMC in de frontlinie wil staan bij de grote maatschappelijke veranderingen die momenteel aan de gang zijn.

“We hadden er ook kunnen voor kiezen om alles gezapig voort te laten dobberen. Met de keuze om even pas op de plaats te maken en te reflecteren over de toekomst, willen we onze leden ook inspireren om eenzelfde oefening te doen.

Want hoewel niemand een glazen bol heeft, staat het als een paal boven water dat people managers een cruciale rol zullen spelen in de transformatie die de komende jaren in de economie en de maatschappij op ons af komt. Als vanouds wil PMC daarbij de piloot zijn die hen en hun organisaties naar een duurzame toekomst gidst.”