De ACLVB denkt luidop na over een nieuwe naam. Dat bevestigt de vakbond na een interview met Nationaal Voorzitter Gert Truyens in De Tijd. Vanaf maandag lanceert de organisatie een brede ledenbevraging over de toekomst van haar naam en uitstraling. De reflectie past in een ruimer proces waarin de vakbond haar positionering onder de loep neemt. “We zijn geëvolueerd,” zegt Gert Truyens. “We kiezen voor nuance in plaats van slogans, voor verbinding in plaats van polarisatie. En dat begint bij hoe je spreekt, hoe je luistert, en ja – ook bij hoe je je noemt.”
Politiek onafhankelijk en vrij
De keuze om de naam te herbekijken is geen losstaand initiatief. Volgens Truyens leeft er al langer de vraag bij leden om sterker te benadrukken dat ACLVB volledig politiek onafhankelijk is. Dat imago wil de organisatie nu explicieter uitdragen. Die onafhankelijkheid is voor ACLVB al jaren een fundamentele pijler. De vakbond zet zich af tegen het traditionele model waarbij politieke kleur en syndicale strategie vaak verweven zijn. Vrijheid en solidariteit hoeven volgens Truyens geen tegenpolen te zijn, maar kunnen elkaar versterken.
“De vlag ‘liberale vakbond’ dekt de lading niet meer,” stelt hij. “Wij zijn vandaag een vrije én onafhankelijke organisatie die trouw blijft aan haar sociale waarden. Daarin zijn we uniek in België. Zelfs in de politiek zie je zelden een model waarin individuele vrijheid hand in hand gaat met sociale verantwoordelijkheid. Onze naam moet dat weerspiegelen.”
Naar een vakbond 2.0
De mogelijke naamswijziging kadert binnen een bredere strategie waarmee ACLVB zich al langer onderscheidt van de klassieke vakbondslijn. In plaats van algemene stakingen en blokkades, kiest de organisatie voor gerichte acties, overleg en inhoudelijke voorstellen. Een voorbeeld hiervan is de petitie voor sociale vooruitgang, die door meer dan 60.000 mensen werd ondertekend. Daarin werd opgeroepen tot constructieve dialoog met de overheid over thema’s die mensen echt raken. Dankzij een andere petitie werd de verhoging van de maaltijdcheques opgenomen in het regeerakkoord.
Uit interne bevragingen blijkt bovendien dat deze koers breed gedragen wordt: twee op drie leden zijn geen voorstander van blokkades of ontwrichtende stakingen. Meer dan 70% steunt wel gerichte acties, zolang ze burgers niet onnodig treffen.
“Dat zijn geen toevallige initiatieven,” benadrukt Truyens. “Het is een bewuste strategie. Wij kiezen voor vakbondswerk dat vertrekt vanuit luisteren, verbinden en modern verzet. Mét impact op beleid. ‘Vakbond 2.0’ is voor ons geen modewoord, het is dagelijkse realiteit.”
Een nieuw sociaal overlegmodel
Die moderne aanpak vertaalt zich ook in de visie op sociaal overleg. ACLVB pleit voor een meer eigentijds model, waarin sociale partners niet tegenover elkaar staan, maar samen beleid vormgeven. “Sociaal overleg moet niet langer een obstakel zijn voor verandering, het ís verandering,” stelt Truyens. “We moeten af van achterkamers en dogma’s. Het is tijd om fundamentele keuzes te maken, samen en mét de mensen.”
Verandering is volgens hem geen breuk met het verleden, maar een manier om klassieke syndicale waarden te vertalen naar de uitdagingen van vandaag. “Verandering is nooit een taboe geweest. Maar ze moet gedragen zijn. Daarom beginnen we bij onze leden,” besluit Truyens.
