HR Inspiratie: Voer de vierdagenweek in

Iedere maand kan je in deze blog inspiratie tanken om jouw (HR) activiteiten te blijven verbeteren. En die inspiratie kan uit vele domeinen komen. Luc De Decker bundelde ook deze maand interessante praktijken, tips en studies uit die (zeer) wijde omgeving.

Gooi burgerschapsgedrag niet weg

Hybride werken gaat gepaard met enkele belangrijke uitdagingen. Vooral burgerschapsgedrag (zich spontaan en flexibel inzetten om collega’s en de organisatie te helpen) dreigt een struikelblok te worden: het kan tot uitputting leiden bij sommigen, maar evengoed tot frustratie indien erkenning en waardering uitblijven. Geven managers nog wel erkenning in een hybride context? Zien zij alleen wie wel naar kantoor komt? (Bron: CHRO)

Zie je de inspanningen van elke individuele medewerker nog wel op afstand?

<<>>

Geef nieuwkomers vertrouwen

Terwijl iedereen naarstig tot krampachtig op zoek is naar talent, pakt Vandelanotte, het grootste onafhankelijke accountantskantoor van België, uit met een vertrekpremie voor wie al binnen de drie maanden het bedrijf weer verlaat. En die premie loopt op van 2500 (na een maand) tot 7500 euro (na drie maanden). CEO Nikolas Vandelanotte: “We willen toekomstige medewerkers een signaal geven: als je bij ons komt werken, hebben we alle vertrouwen dat je ook lang aan boord wil blijven.”

Hoe geef jij vertrouwen aan nieuwe of toekomstige medewerkers?

<<>>

Werk mee aan werk als herstel

Langdurige arbeidsongeschiktheid bij chronische pijnpatiënten is een relevant maatschappelijk probleem. Niet alleen lichamelijke afwijkingen, maar ook psychosociale factoren kunnen de arbeidsongeschiktheid doordrukken. En om die (letterlijke) pijnpunten op te sporen en te behandelen, is er multidisciplinaire ondersteuning nodig. Dat vergt een gerichte, persoonlijke, multidisciplinaire benadering. (Bron: Dokter, mag ik terug gaan werken?, Marie Van Remoortere, ZNA, www.zna.be/pijncentrum)

Hoe houd je medewerkers met chronische pijn wél aan boord?

<<>>

Voer de vierdagenwerkweek in

Wie dezer dagen talent zoekt, kan er maar beter over denken om de vierdagenwerkweek in te voeren. Dat is pas durven en vernieuwen. Máár dan wel op maat van zowel de medewerkers als het bedrijf – en dat wordt wel eens vergeten. De vierdagenweek kan een enorme boost betekenen, althans als je rekening houdt met de flexibiliteit die voor iedere medewerker individueel anders ligt. Denk bijvoorbeeld aan medewerkers met (school)kinderen. (Bron: Human Resource Executive)

Hoe kan je de vierdagenwerkweek bij jouw organisatie invoeren?

portret van Luc De Decker
20210917 – portret van Luc De Decker, hoofdredacteur van #ZigZagHR

Schrijf je in op de wekelijkse HR-nieuwsbrief

Ook interessant

LEES MEER