Onderzoek van Deel toont hoe financiële druk ook doorweegt op keuzes over arbeidsduur
Bijna twee op de drie Belgische werknemers verwachten binnen de drie maanden financieel in de problemen te komen wanneer ze hun job verliezen. 19% geeft aan bewust minder uren te werken omdat extra werken financieel nauwelijks loont. Dat blijkt uit onderzoek van payroll- en HR-platform Deel bij 1.003 werknemers in België.
Nauwelijks financiële buffer
Van de bevraagde werknemers zegt 63% dat een jobverlies hen binnen de drie maanden in financiële moeilijkheden zou brengen. Bij werknemers tussen 18 en 34 jaar loopt dat aandeel op tot 70%. Bij de groep van 35 tot 54 jaar gaat het om 62% en bij 55-plussers om 47%. Ook in het dagelijkse financiële gedrag is de beperkte marge zichtbaar. Zo stelt 63% de betaling van facturen soms uit tot het loon gestort is. Zes op de tien werknemers hebben bovendien al vroeger dan gepland spaargeld moeten aanspreken om dagelijkse uitgaven te betalen.
Inflatie dwingt werknemers tot besparen
De stijgende prijzen van voedingsmiddelen vormen voor 48% van de werknemers een bron van financiële stress. Daarna volgen de energiekosten met 47% en onverwachte grote uitgaven met 43%. Maar liefst 87% zegt de uitgaven de voorbije twee jaar te hebben teruggeschroefd als gevolg van de inflatie. Werknemers besparen het vaakst op vrijetijdsbesteding (44%), sparen (42%), boodschappen (36%) en grote aankopen (35%).
Wanneer extra werken te weinig oplevert
De financiële druk beïnvloedt ook keuzes over de arbeidsduur. Meer dan de helft van de werknemers heeft al overwogen minder te gaan werken omdat de financiële opbrengst van extra werk volgens hen te beperkt is. Van de werknemers die een vermindering van hun arbeidsduur overwogen, verwijst 34% naar de belastingen op bijkomende inkomsten. Voor 27% weegt de beperkte financiële meerwaarde niet op tegen het verlies aan vrije tijd. Ook hogere kosten voor kinderopvang en verplaatsingen en het wegvallen van bepaalde sociale voordelen spelen mee. Volgens het onderzoek werkt 19% van de Belgische werknemers om financiële redenen bewust minder uren.
Breder kijken naar financiële zekerheid
Voor werkgevers leggen de resultaten volgens Deel een ruimere vraag naar financieel welzijn bloot. Jessica Pillow, Global Total Rewards Leader bij Deel, pleit ervoor om niet alleen naar het brutoloon te kijken.
“Een hoger basissalaris alleen volstaat niet. Organisaties moeten hun totale verloningsstrategie herbekijken: investeren in extralegale voordelen die financiële onzekerheid helpen opvangen, voldoende flexibiliteit bieden zodat werknemers hun werk en privéleven beter kunnen combineren, en transparant communiceren over hoe het volledige verloningspakket samenhangt.”
Daarbij gaat het volgens Pillow niet alleen om hoeveel werknemers verdienen, maar ook om de mate waarin hun werkgever rekening houdt met hun volledige financiële en persoonlijke situatie.
Over het onderzoek
Het onderzoek werd in opdracht van Deel uitgevoerd door onderzoeksbureau Markteffect. Tussen 13 en 22 april 2026 werden 1.003 werknemers bevraagd die in België werken en maandelijks worden uitbetaald. De steekproef werd samengesteld op basis van geslacht, leeftijd en regio. De maximale foutenmarge bedraagt 3,1% bij een betrouwbaarheidsniveau van 95%. Het onderzoek meet de verwachtingen en ervaringen van werknemers; het toont niet hoeveel werknemers na een effectief jobverlies binnen drie maanden financieel in de problemen komen.
