Cevora lanceert opleidingen voor preventie en duurzame re-integratie
Langdurige afwezigheid door ziekte is vandaag geen uitzondering meer op de werkvloer. Bijna 1 op 3 werknemers in België zegt zelf al langdurig afwezig te zijn geweest door ziekte. 1 op 4 kent collega’s die voor langere tijd uitvielen. Dit wijdverspreide absenteïsme weegt niet alleen zwaar op de betrokken medewerkers, maar ook op hun teams én organisatie. Dat blijkt uit een recente bevraging in opdracht van Cevora, het grootste sectorale opleidingsfonds van het Paritair Comité 200. De impact van absenteïsme reikt echter verder dan de werkvloer en brengt ook een aanzienlijke kost mee voor de sociale zekerheid en de samenleving. Tegelijk blijkt uit de studie dat het bewustzijn rond preventie en aanpak van langdurige afwezigheid groeit. Bedrijven en organisaties willen er bewust en duurzaam mee omgaan, maar zoeken daarbij vaak nog naar de juiste aanpak. Met een nieuw opleidingsaanbod wil Cevora hen daarin ondersteunen.
Bijna 8 op 10 (79,3%) werknemers geeft aan dat langdurige afwezigheid van collega’s het team extra belast door de werkdruk die toeneemt. Bovendien geeft een even grote groep van de werknemers aan dat het vaak erg onduidelijk is hoelang een collega afwezig zal zijn. Voor ruim de helft (63,7%) is het ook niet duidelijk hoe het werk herverdeeld wordt.
Aandacht voor een gezonde werkvloer groeit
De aandacht voor welzijn op het werk is de voorbije jaren duidelijk toegenomen. Zo zegt 67,8% van de werknemers vandaag meer bezig te zijn met hun mentale gezondheid dan twee à drie jaar geleden. Ook communicatie en initiatieven rond langdurige afwezigheid nemen toe op de werkvloer: 37,8% merkt dat er meer over wordt gesproken en 32,5% ziet meer actie of opleidingen rond dit thema.
Uit de bevraging blijkt verder dat volgens meer dan de helft (52,5%) van de werknemers de aanpak van langdurige afwezigheid eerder ad hoc gebeurt. Dit gebrek aan structuur vertaalt zich bij vier op tien werknemers (41,3%) in de behoefte aan meer informatie en opleiding rond het omgaan met ziekteverzuim van collega’s.
“Uit onze contacten met HR-medewerkers en leidinggevenden merken we dat de aanpak van re-integratie in veel bedrijven sterker uitgebouwd is dan werknemers zelf aanvoelen. Precies daar zit de uitdaging: beleid alleen volstaat niet, medewerkers moeten het ook kennen en ervaren. Daarom lanceren we in het kader van ons jaarthema ‘De mens centraal’ een uitgebreid nieuw opleidingsaanbod waarmee we hen ondersteunen om langdurige afwezigheid beter te voorkomen, medewerkers correct te omkaderen en te informeren en een duurzame re-integratie mogelijk te maken”, zegt Veerle Van Asbroeck, Director Sales, Marketing & HR bij Cevora.
Opleiding als hefboom voor duurzame re-integratie
Het nieuwe vormingsprogramma richt zich op zowel werknemers, HR-professionals, als leidinggevenden. De focus ligt onder meer op welzijn, preventie van absenteïsme, het opzetten van een organisatiebeleid rond afwezigheid en terugkeer, het empathisch en doeltreffend contact houden en opvolgen van langdurig afwezige medewerkers en het begeleiden van een succesvolle en duurzame werkhervatting. Op die manier ondersteunt Cevora organisaties om langdurige afwezigheid op te vangen, impact op teams te beperken en waar mogelijk te voorkomen. Met dit opleidingsaanbod geeft Cevora, als opleidingsorganisatie van PC 200, mee uitvoering aan het meest recente sectorakkoord. Daarin hebben de sociale partners preventie en duurzame re-integratie na langdurige afwezigheid als prioriteit opgenomen.
“Uit ons onderzoek blijkt duidelijk dat organisaties en bedrijven openstaan voor meer opleiding en omkadering. Dat is een belangrijk signaal. Hoe beter zij voorbereid zijn, hoe groter de kans op een warme opvolging tijdens de afwezigheid en een duurzame terugkeer nadien. Opleiding kan daarin echt het verschil maken”, besluit Veerle Van Asbroeck.
