6 ingrediënten voor een high performing team

Het luik people, technology én ook nog eens facility gecombineerd in één functie? Silvia Brouwers koos resoluut voor deze opmerkelijke combinatie bij bouwgroep Matexi. Het verschil maken door in te zetten op mensen én technologie, daarin gelooft ze absoluut. Met facility erbij heeft ze bovendien extra impact op de werkplek van de toekomst. Maar hoe creëer je zo’n inspirerende werkomgeving die aanzet tot samenwerking? Wanneer zet je technologie in om slimmer te werken, niet harder? En wat betekent dat voor (h)echt teamwerk?

In elk changeverhaal zit een menselijk en een digitaal aspect, zegt Silvia Brouwers. Elke nieuwe manier van werken dwingt je stil te staan bij de volgende vragen:

Hoe kan ik mijn teams best ondersteunen?
Welke vragen moeten we beantwoorden?
Welke tools zet je in om het samenwerken te bevorderen?
Hoe kan het digitale ons ondersteunen?
Is deze taak iets wat ik nu moet doen?
Kan ik het anders doen?

Wat maakt een team, een high performing team? Silvia Brouwers onderscheidt zes cruciale ingrediënten:

Leidinggevenden die de richting aangeven.
Kunnen leren als individu én als team.
Beschikken over kwalitatieve data.
De mindset om continu te verbeteren.
Elkaar feedback durven geven.
Plezier maken.

Meestal is een portie fun geen probleem. Maar op de andere vlakken durft het in een organisatie wel eens verkeerd te lopen. En voor elk van deze roadblocks heeft Silvia Brouwers gelukkig een pasklaar antwoord.

💡 Dat lees je deze maand in #ZigZagHR! Abonneer hier