Geen producten in je winkelwagen.
Hoe vind je vandaag het nodige talent? Romina Longo, Managing Director van Youphoria en Talent & Acquisition Management Specialist bij EY, overloopt de mogelijkheden én geeft concrete tips. Zó kan je je recruitment of talent acquisition aanpassen aan de eisen anno 2022 en beyond…
Paniek is nooit een goede raadgever en al zeker niet op een krappe arbeidsmarkt. Met de juiste visie, kennis en methodiek vind je dat talent. Weet wel dat de organisatie niet langer centraal staat, maar de kandidaat. En dat heeft verregaande gevolgen. Neem nu de snelheid. Uiteraard moeten de rekruteringsprocessen sneller. Of heeft een kandidaat toch meer gesprekken nodig om de juiste afweging te maken? Dan bepaalt dat onze snelheid. Kortom, alles draait vandaag om de kandidaat.
De juiste match maken staat centraal, met het talent van de kandidaat als middelpunt.
Stop ook het zoeken naar het schaap met de vijf poten. Vergeet niet dat hard skills vaak prima aan te leren zijn. Met soft skills dien je wel kieskeuriger te zijn, zij zijn een betere voorspeller van iemands succes binnen je organisatie. Mik dus niet langer op kandidaten met vinkjes bij alle benodigde skills en ervaring – hoewel die beslist altijd welkom zijn. Nu kijken we vooral of het juiste potentieel aanwezig is. We focussen minder op cv’s en méér op motivatie, ambitie en leergierigheid. Hier gaat het nu om: je ongelimiteerd kunnen ontwikkelen.
Verruim je blik (1)
Gebruik diverse wervingsmethoden
Misschien heb je dat onvindbare talent al zelf in huis. Werkgevers moeten beter inzicht krijgen in de vaardigheden die zich al in de organisatie bevinden, maar ook flexibeler zijn in hun eisen en een meer inclusieve benadering van sollicitatiegesprekken opzetten. Rekruteren buiten de traditionele talentclusters kan trouwens ook flinke besparingen met zich meebrengen en diversiteit bevorderen.
Om het verschil te maken, moet je soms verder kijken dan naar wat er nu in recruitmentland gebeurt.
Gooi eens je proces om en doe aan reverse recruiting.
Ook referral recruitment is niet te versmaden. Door je medewerkers in te zetten als ambassadeurs en ze te belonen voor het aanbrengen van een nieuwe medewerker sla je twee vliegen in één klap. Je haalt sneller en goedkoper de juiste mensen binnen én je geeft je medewerkers extra waardering.
Verruim je blik (2)
Slimme recruitment marketing maakt het verschil
Als je uitstraalt dat je een aantrekkelijke werkgever bent, hoef je op termijn minder met vacatures te strooien en komen mensen vanzelf naar je toe. Om voldoende talent aan te trekken, is ook een andere vorm van employer branding nodig, Werkzoekenden, al dan niet actief, letten bijvoorbeeld steeds meer op hoe bedrijven omgaan met hun medewerkers. Vooral jonge medewerkers vragen ook steeds meer autonomie in hun werkzaamheden.
Door recruitment slim te combineren met employer branding en recruitment marketing bereik je een veel groter publiek.
Verruim je blik (3)
Recruitment onder HR of niet?
En dan is er nog de eeuwige discussie of recruitment wel of niet onder HR moet vallen. In tijden van schaarste op de arbeidsmarkt krijgt HR het zwaar te verduren als het om werving gaat. De recruiter – ik hoor liever de talent & acquisition specialist of de people partner – moet duidelijk begrijpen wat de business wil, hoe het bedrijf in elkaar zit, met welke baas hij moet werken, welke hard en soft skills nodig zijn,… Het is dan ook belangrijk dat de T&A expert nauw met de business samenwerkt.
Omdat talent binnentrekken een topprioriteit is, moet niet alleen HR, maar ook de business áltijd een rol spelen bij recruitment.
Verruim je blik (4)
Schakel de juiste talent & acquisition specialist in
Wat voor de kandidaat geldt, geldt natuurlijk ook voor jezelf. Opvallen met je creativiteit, sociale vaardigheden, authenticiteit en een flinke dosis maturiteit zijn onmisbaar.
Een goede recruiter is bovendien een kameleon, die kan switchen tussen diverse rollen, zich inleven en balanceren. Recruiters moeten oprecht geïnteresseerd zijn in de mens achter het cv. Bovendien is aandacht voor langetermijnrelaties ongelooflijk belangrijk. En vergeet niet: de carrièrenoden veranderen tijdens het leven.
De T&A specialist moet aan de slag kunnen met data driven recruiment. Het recruitmentproces moet efficiënt én meetbaar zijn. Naast het bijhouden van basisgegevens als doorlooptijden van vacatures, het succes van de wervingskanalen en de kwaliteit is het zaak de data nu breder in te zetten.
Hoe meer inzicht in je nodige toekomstige personeelsbestand, hoe beter je kan forecasten en hoe proactiever je kan sturen.
Verruim je blik (5)
Rekruteren is werk
Of het nu als freelancer is of als vaste medewerker. Of je nu van buiten komt of van binnen. Zoek vooral de juiste persoon en bekijk pas dan de vorm: vast in dienst, freelance, consultant, voltijds, deeltijds,…
Nu steeds meer organisaties met een permanente krapte te maken krijgen, steeds meer werk in projecten gedaan wordt en recruiters op hun standaard vacatures op jobboards steeds minder reacties krijgen, is een nieuwe aanpak nodig.
Een aanpak waarbij meer integraal gekeken wordt naar hoe je voldoende mensen vindt, bindt en boeit als organisatie.
[foto Nathalie Stroobant]
Schrijf je in op de wekelijkse HR-nieuwsbrief
Jouw verhaal lanceren bij #ZigZagHR?
Bespreek met ons de opties om jouw branded content op onze site te zetten.
