Advieskantoor BDO heeft de handen in elkaar geslagen met Patrick Kestens, de ex-bezieler van de Corda INCubator, een voedingsbodem van innovatieve start- en scale-ups in ons land. Doel: innovatie en intern ondernemerschap stimuleren, ondersteunen en verder uitbouwen.
Binnen de bedrijfsmuren heeft BDO daarom sinds enkele maanden een eigen versie van gekende ondernemersseries als het Britse Dragons’ Den en het programma Leeuwenkuil gecreëerd.
Kestens schept er samen met een innovation board, waarin ook externe, gekende techondernemers zoals Jürgen Ingels en Louis Jonckheere zetelen, een kader dat de bijna 1.000 medewerkers van het bedrijf stimuleert om te innoveren en te ondernemen. Het initiatief moet BDO de komende jaren helpen om innovatie verder uit te bouwen tot een kracht van het bedrijf.
Bedrijven die beweren niet met innovatie bezig te zijn, zijn op één hand te tellen. Allemaal zijn ze de voorbije decennia tot het besluit gekomen dat innovatie een cruciale competentie is om relevant te blijven als onderneming. Maar als je ze van dichterbij bekijkt, blijkt er in de praktijk weinig van die innovatie in huis te komen. Medewerkers krijgen nauwelijks tijd om creatief na te denken, beschikbare budgetten zijn beperkt en ondersteuning van de bedrijfstop en het team ontbreekt.
Dat het anders kan, bewijst het innovatietraject bij BDO.
Een dag per week voor innovatie
Wie een innovatief idee heeft en wil uitwerken bij BDO, moet net als bij de gekende ondernemersprogramma’s als De Leeuwenkuil zijn of haar idee verdedigen voor een jury. Win je het vertrouwen van de innovation board, dan krijg je een dag per week de tijd, ruimte en middelen om je idee verder te ontwikkelen tot een prototype en indien mogelijk zelfs te commercialiseren. Maar dat is niet het uiteindelijke doel van het advieskantoor. Het innovatieprogramma bij BDO draait erom een innovatiecultuur te creëren.
Jürgen Ingels en Louis Jonckheere als externe innovatieadviseurs
BDO bouwt met de bedrijfsversie van de serie Dragon’s Den een vergelijkbare cultuur als bij start-ups. De innovation board en externe ondernemers spelen daarbij een cruciale rol. Zij kijken met hun ervaring rond innovatie en een blik van buitenaf naar de mogelijkheden van de projecten. Is een project interessant dan kan de innovation board zelf beslissen om het project verder uit te werken. Die korte beslissingslijn is nodig, maar kan enkel omdat de bedrijfstop van BDO achter het innovatieprogramma staat.