Dewaele Vastgoedgroep is voor de tweede keer uitgeroepen tot één van de beste werkplekken van het land. Het makelaarsbedrijf met West-Vlaamse roots behaalde het Great Place to Work-certificaat dankzij een positieve peiling bij haar 300 medewerkers. Opmerkelijk: hoewel het bedrijf de laatste vier jaar stevig is gegroeid en dat heel wat uitdagingen op het vlak van HR met zich meebracht, ligt de algemene tevredenheidsscore van het personeel nog hoger – van 95% naar maar liefst 97%. “Die uitzonderlijk hoge score bevestigt dat Dewaele er niet alleen in slaagt om nieuw talent zorgvuldig te selecteren, maar hen ook succesvol te laten landen”, zegt CEO Sofie Spriet.
Ondanks sterke groei in cijfers en locaties – Dewaele telt vandaag 50 vastgoedkantoren in Vlaanderen en Brussel – blijft de vastgoedgroep trouw aan zijn familiale karakter. Dat bewijst deze nieuwe erkenning als Great Place to Work. Het certificaat wordt uitgereikt na een onafhankelijke peiling naar tevredenheid onder alle medewerkers. De eerste keer dat Dewaele de studie liet uitvoeren, was in 2021 bij de start van Sofie Spriet als CEO. Toen was het een eerste bevestiging van de richting die de organisatie uitging. Nu, vier jaar en een stevige groeispurt later, is Sofie Spriet maar wat trots dat de tevredenheid bij de medewerkers alleen maar gegroeid is.
“We zijn vandaag groter dan ooit, maar nog steeds dicht bij onze mensen. Dat is onze grootste trots en tegelijk de basis van ons succes. Het is fantastisch om te zien dat we onze cultuur, ondanks de sterke groei van de laatste jaren, niet alleen hebben behouden maar zelfs versterkt. Duidelijke verantwoordelijkheden, participatie en een vlakke, toegankelijke structuur zorgen ervoor dat beslissingen dicht bij de mensen worden genomen. Dat wordt niet alleen geapprecieerd, het werkt ook.”
Sofie Spriet, CEO van Dewaele Vastgoedgroep
Eerste dag samen met CEO
Het Great Place to Work-onderzoek toont dat Dewaele vooral uitblinkt in kameraadschap (95%), trots (92%), rechtvaardigheid (96%) en algemene tevredenheid (97%). Opvallend is dat de grootste vooruitgang geboekt wordt bij medewerkers die minder dan twee jaar in dienst zijn, wat erop wijst dat de basis voor de hoge tevredenheidsscore al gelegd wordt bij de doorgedreven rekrutering en de succesvolle integratie van nieuw talent.
“Elke nieuwe collega brengt zijn of haar eerste dag door op het hoofdkantoor, en zit hierbij sowieso ook samen met Filip Dewaele of met Sofie Spriet. Zo krijgen nieuwkomers niet alleen inzicht in de geschiedenis én de toekomstvisie van Dewaele, maar voelen ze ook vanaf dag 1 het DNA van het bedrijf: familiaal en ambitieus, of zoals we het bij Dewaele noemen: warme winnaars . Iedereen begrijpt op die manier snel waar we voor staan – een levenslange partner voor klanten én voor elkaar. Dat versterkt elkaar enorm: gelukkige medewerkers zorgen voor tevreden klanten. Die zorgen ervoor dat we een sterk en gezond bedrijf zijn, waar het aangenaam werken is.”
Laika Lievens, HR-manager van Dewaele Vastgoedgroep
Werken is meer dan loon
Een ander opvallend signaal van tevredenheid en verbondenheid is dat dit jaar alleen al reeds zes voormalige medewerkers naar Dewaele zijn teruggekeerd. Ze gingen opnieuw aan de slag bij de vastgoedgroep na een periode buiten het bedrijf. Die ervaring leerde hen dat werken om meer dan alleen verloning draait. De bedrijfscultuur, het brede opleidingsaanbod, de participatie en de vele interne doorgroeimogelijkheden stellen medewerkers bij Dewaele in staat hun eigen pad uit te stippelen én dat van de hele organisatie.
“Meer dan de helft van de medewerkers combineert hun vaste rol bovendien met extra verantwoordelijkheden – van interne projecten tot mentorfuncties – wat betrokkenheid en eigenaarschap versterkt. Zo creëren we betrokkenheid in twee richtingen: trots bij succes én ruimte om samen fouten te maken en verbeteringen door te voeren. Ik ben ervan overtuigd dat Dewaele vandaag sterker staat dan ooit. Dankzij onze mensen zijn we als bedrijf klaar voor de vele uitdagingen die op ons afkomen. Hun betrokkenheid, kennis en ondernemingszin zijn krachtige katalysatoren voor de toekomst van de organisatie.” Sofie Spriet, CEO van Dewaele Vastgoedgroep
