Wist je dat maar liefst 70% van alle bedrijven in België familiebedrijven zijn? Ze dragen bij aan economische groei, werkgelegenheid en sociale stabiliteit. Niet alleen in ons land overigens. Naar schatting genereren familiebedrijven tussen 70% en 90% van het wereldwijde Bruto Binnenlands Product. Familiebedrijven hebben ook specifieke uitdagingen en dat is de insteek van een driedelige podcastreeks samen met Van Havermaet.
Hoe ontdek je wie klaar is om het roer over te nemen? Hoe herken je het potentieel van de kinderen of familieleden die misschien wel – of misschien helemaal niet – een leidende rol ambiëren? In de tweede aflevering van deze reeks ga ik samen met Sophie Bijnens, Director HR Services bij Van Havermaet, dieper in op hoe je via development centers en gerichte begeleiding tot heldere inzichten komt in talent, ambitie en de puzzel van opvolging.
✅ Overdracht in familiebedrijven is altijd maatwerk.
✅ Het is belangrijk dat er neutrale begeleiding is bij overdracht
✅ Over de essentiële kwaliteiten in overdracht van familiebedrijven
✅ Over de 9 Next Gen Essentials Model, Development centers op maat en begeleiding nadien
✅ En over het belang van dialoog voor, tijdens en na de overdracht
Veel kijk- en luisterplezier!
