From Corporate Ladder to Corporate Lattice

In #ZigZagHR verwijzen we naar de futuristische Willy Wonka-liften (uit ‘Sjakie en de chocoladefabriek’ van Roald Dahl) die niet alleen naar boven en naar beneden gaan, maar ook zijwaarts en diagonaal. Want dat is volgens ons een betere metafoor voor hoe loopbanen vandaag ook kunnen evolueren.

Vroeger stond succes synoniem voor een rechte lijn naar boven.

Vandaag kan en moet dat misschien ook anders. Steeds meer willen mensen uitgedaagd worden en zich ontwikkelen in de breedte of in de diepte, en ze verwachten dat hun werkgever hen de nodige ruimte en tools aanreikt om te kunnen groeien. Er zijn ook mensen die een stap terug willen zetten.

Het tijdperk van één job bij één werkgever zal volgens ons meer en meer vervangen worden door loopbaantrajecten of caleidoscopische loopbanen zoals Ian Sanders en David Sloly die in hun boek Mash-up (2012) benoemen, en mensen zullen meer projectbased of role-based werken.

From straight up to ZigZag

Waar wij in #ZigZagHR verwijzen naar ZigZag-Loopbanen, wordt in dit artikel de vergelijking gemaakt met een raster (lattice) waarbij je als werknemer veel meer mogelijkheden hebt om je te ontwikkelen dan enkel en alleen verticaal.

Het volledige artikel ‘How the Corporate Ladder Became the Corporate Lattice’ (HBR, 4 november 2010) lees je hier.

Benieuwd naar meer? Bestel #ZigZagHR via deze link en ontvang een gesigneerd exemplaar.

Schrijf je in op de wekelijkse HR-nieuwsbrief

Ook interessant

LEES MEER