Hoe maak je van inclusie op de werkvloer meer dan een ambitie? Bij Astra Sweets, het Kempische familiebedrijf achter heel wat bekende snoepjes, werken zo’n 500 medewerkers met 18 nationaliteiten en 33 verschillende origines. Iedereen betrekken bij het welzijnsbeleid, ongeacht taal, achtergrond, functie of contractvorm, vraagt om een doordachte aanpak.
Die aanpak leverde Astra Sweets de Special Award Inclusie op tijdens de #ZigZagHR ZoHRo Awards.
In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings spreekt Lesley Arens met Lotte Vermeiren en Nathalie Raveyts over hoe Astra Sweets inclusie concreet maakt in zijn HR- en welzijnsbeleid.
Inclusie vormt het middelpunt van hun welzijnswiel, dat steunt op vijf pijlers: mentaal, fysiek, financieel, sociaal en loopbaanwelzijn. Van klare taal en inclusief leiderschap tot een aanwezigheidsbeleid waarin welzijnsgesprekken centraal staan: Astra Sweets investeert in een werkomgeving waarin alle ‘snoepmakers’ zich betrokken voelen.
Hoe bereik je ook medewerkers in de nachtploeg? Hoe ga je om met culturele verschillen en taalbarrières? Hoe combineer je een gemeenschappelijk beleid met individuele behoeften? En welke rol spelen leidinggevenden, meetbare doelstellingen en de samenwerking met maatwerkbedrijf A-Kwadraat?
Een gesprek over diversiteit en inclusie, medewerkerswelzijn en inclusief leiderschap, met concrete voorbeelden uit een productieomgeving waar iedereen mee moet kunnen.
