Samenvatting
In 2025 werden in België ongeveer 8.400 werknemers getroffen door collectief ontslag, bijna een derde minder dan in 2024. 80% van de mensen in outplacement vindt opnieuw werk, gemiddeld na 133 dagen. Jongeren en arbeiders vinden het snelst een nieuwe job, terwijl oudere werknemers en hogere functies langer zoeken. Door de economische onzekerheid nemen werkgevers momenteel meer tijd om nieuwe medewerkers te kiezen, wat het aanwervingsproces vertraagt.
Uit cijfers van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg blijkt dat er in België vorig jaar ruim 8.400 werknemers werden getroffen door een aankondiging van collectief ontslag. Dat zijn er bijna 4.000 minder, of een daling met nagenoeg een derde, in vergelijking met 2024. Uit cijfers van Randstad Risesmart blijkt dat de gemiddelde tijd van een succesvol begeleidingstraject – zowel individueel als collectief – stabiel bleef op 133 dagen (tov. 135 dagen in 2024).
Volgens de meest recente gegevens van Randstad Risesmart, dat in 2025 4.264 deelnemers begeleidde, slaagde 80% van de mensen die outplacementbegeleiding ontvingen erin om een nieuwe duurzame tewerkstelling te vinden. Voor individuele ontslagen ligt dat hoger dan voor mensen die in een collectief ontslag of faillissement hun job verloren (83% vs. 73%).
“Tijd is een onderschatte succesfactor bij outplacement. De wetgeving koppelt de duur van de begeleiding aan het type ontslag. Zo krijgt men bij individueel ontslag een jaar begeleiding. Bij collectief ontslag of faillissement varieert dat van drie maanden tot een jaar, afhankelijk van de leeftijd. We zien in de praktijk dat kandidaten die de ruimte krijgen voor een langer traject, vaker landen in een job die ook op de lange termijn echt bij hen past”, klinkt het bij Veerle Brutsaert, Senior Business Manager Randstad Risesmart.
Duidelijke verschillen op basis van statuut, functieniveau, leeftijd en sector.
Hoewel de doorlooptijd van een succesvol begeleidingstraject stabiel bleef, bestaan er aanzienlijke verschillen op basis van het statuut, functieniveau, leeftijd en sector. Zo vonden arbeiders het snelst een nieuwe weg op de arbeidsmarkt met een gemiddelde landingstijd van 103 dagen, terwijl dit bij bedienden afhankelijk van het functieniveau varieert van 126 en 174 dagen. Voor directieprofielen is de weg naar een nieuwe rol traditioneel het meest tijdsintensief, met een gemiddelde landingstijd van 174 dagen.
Daarnaast blijft er een directe correlatie tussen leeftijd en de zoekduur. Hoe jonger, hoe sneller men opnieuw aan de slag gaat. Terwijl -30-jarigen gemiddeld na 72 dagen een nieuwe job vonden, liep dit voor de groep tussen 50-55 jaar op tot 147 dagen. Dat is drie dagen langer dan bij 55+’ers (144 dagen).
“Er liggen absoluut kansen voor 50-plussers, mits er wordt ingezet op duurzame inzetbaarheid. We merken dat kandidaten die decennialang dezelfde functie uitoefenden zonder extra opleiding, een langere landingstijd kennen. Investeren in wendbaarheid en relevante skills is echter de beste garantie op succes: zodra die vaardigheden up-to-date zijn, zien we ook bij deze groep een succesvolle en duurzame instroom op de arbeidsmarkt”, vertelt Veerle Brutsaert.
De kortste doorlooptijd op sectorniveau is terug te vinden in productie en techniek. Daar bedroeg de gemiddelde doorlooptijd 124 dagen. Dat is duidelijk hoger dan de gemiddelde doorlooptijd in de afgelopen vijf jaar (107 dagen). Het afgelopen jaar lagen de doorlooptijden in de financiële sector en de marketing met respectievelijk 173 en 182 dagen aanzienlijk hoger dan gemiddeld.
“Hoewel de doorlooptijd over het hele jaar 2025 met 133 dagen licht terugliep ten opzichte van de 135 dagen in 2024, merken we aan de start van het nieuwe jaar een duidelijke vertraging op. De arbeidsmarkt blijft weliswaar krap, maar bedrijven zijn voorzichtig: ze willen vandaag 100% zeker zijn van de juiste match, waardoor het beslissingsproces langer duurt. Werkgevers moeten echter oppassen dat ze de boog niet te strak spannen. In een competitieve markt hebben ze niet altijd de tijd om eindeloos te wikken en te wegen zonder talent mis te lopen”, besluit Veerle Brutsaert.
