Samenvatting
De Vlaamse overheid wil tegen 2030 een personeelsbestand dat de samenleving weerspiegelt. Nieuwe streefcijfers voor gelijke kansen en diversiteit moeten dat waarmaken. De Commissie Diversiteit (SERV) steunt de plannen, maar dringt aan op meer ambitie, concrete acties en structurele verandering.
De Commissie Diversiteit bij de SERV heeft haar advies gepubliceerd over de nieuwe streefcijfers voor het gelijkekansen- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid voor de periode 2026–2030. De commissie steunt de ambitie van de Vlaamse overheid om een personeelsbestand te hebben dat een echte afspiegeling van de samenleving vormt, maar ziet nog ruimte voor verbetering.
Een nieuw hoofdstuk in het diversiteitsbeleid
Voor de periode 2026–2030 legt de Vlaamse overheid nieuwe streefcijfers vast:
- 45% vrouwen in top- en middenmanagement
- 8% personen met een handicap of chronische ziekte
- 22% personen van buitenlandse herkomst
De Commissie Diversiteit noemt de cijfers ambitieus én realistisch, zeker gezien de besparingscontext. Toch volstaan ze niet om tegen 2030 evenredige arbeidsdeelname te bereiken. Dat wordt pas verwacht in 2032 (voor personen met een handicap) en 2034 (voor personen met een migratieachtergrond).
Meer focus op wie achterblijft
Volgens de commissie moet de Vlaamse overheid haar blik scherpen: richt het beleid expliciet op personen van niet-EU-herkomst, de groep met de laagste werkzaamheidsgraad. Daarnaast moeten ook andere kansengroepen, niet enkel vrouwen, beter vertegenwoordigd zijn in leidinggevende functies. Diversiteit mag geen exclusief genderthema blijven.
Van cijfers naar structurele verandering
Streefcijfers zijn een startpunt, geen einddoel. De commissie dringt aan op een strategisch meerjarenplan met concrete acties. Ze vraagt onder meer:
- een praktischere taalkennisvereiste Nederlands voor anderstalige kandidaten;
- meer ondersteuning voor medewerkers met een handicap;
- en maatwerk per beleidsdomein, want de diversiteit verschilt sterk tussen entiteiten.
Meten, weten en bijsturen
Een jaarlijks voortgangsrapport moet helpen om het beleid te monitoren en bij te sturen. De commissie wil dat ook wordt gekeken naar de aanwezigheid van kansengroepen in hogere functies en hun positie in wervings- en selectieprocessen.
Een overheid die haar voorbeeldrol waarmaakt
De Commissie Diversiteit benadrukt dat de Vlaamse overheid een voorbeeldfunctie heeft. Een divers personeelsbestand is niet alleen rechtvaardig, maar versterkt ook innovatie, dienstverlening en maatschappelijke legitimiteit.
“De Vlaamse overheid heeft al stappen gezet, maar echte inclusie vraagt visie, volgehouden actie en leiders die diversiteit écht dragen.”
