Verlies maakt je een beter leidinggevende #137

Voor Elke Weylandt is de koers haar passie én haar broodwinning want ze is aan de slag als operations manager bij Trek-Segafredo. Maar de wielersport nam in 2011 ook haar broer Wouter af, na een afdaling tijdens de Giro.

Ze startte haar loopbaan als assistent bij de vakgroep Taalkunde aan de Universiteit Gent, specialiseerde zich in communicatie om uiteindelijk in het wielermilieu te belanden. Dat lijkt een zigzag-parcours, maar is dat wel zo? Haar rol van operations manager combineert ze bovendien met twee andere ondernemingen. Hoe houdt ze al die ballen in de lucht? En hoe engageert zij medewerkers in een professionele wielerploeg? Is dat een parallelle wereld of ‘gewoon’ een andere sector, even zakelijk en gedreven door dezelfde doelstellingen als het bedrijfsleven?

Elke Weylandt schotelde in het november magazine van #ZigZagHR al 4 sleutels voor hoe zij bouwt aan een geëngageerd team, sleutels die jij als HR professional of leidinggevende óók kan inzetten in jouw organisatie of in jouw HR team. Daar gaan we het dus al zeker over hebben, maar ook over haar loopbaan en de loopbaan wendingen, over haar broer, over de koers, over het scheldepeloton, over omgaan met verlies, over bijleren, en nog zoveel meer.

Over employee engagement:

• Vinger aan de pols houden. Dat doe je niet vanachter je bureau

Wat HR kan leren van de koers:

• Zorg dat je een complementair team hebt dat voor elkaar door het vuur wil gaan
• Een overwinning is altijd dankzij het team
• Je moet snel kunnen schakelen als de context (tijdens de koers) verandert
• Give credit, take the blame

Over haar broer Wouter Weylandt en over verlies:

• Verlies maakt je een beter leidinggevende en een beter mens
• Rouwen verbindt

Veel kijk- en luisterplezier