In deze aflevering ga je mee in gesprek met Lotte de Bullet, Chief HR Officer bij Exact. Centraal staat de vraag: hoe geef je als organisatie concreet vorm aan een cultuur van leren en ontwikkeling?
Exact maakt van “leren” geen los HR-project, maar een strategische pijler die doorheen de hele organisatie voelbaar is. Lotte vertelt hoe medewerkers bij Exact al vanaf dag één intensief begeleid worden via een gestructureerde onboarding, gebaseerd op de zes kernwaarden van het bedrijf. Daarna volgen tools zoals Career Journeys, mentorprogramma’s en halfjaarlijkse sessies die medewerkers helpen eigenaarschap op te nemen over hun eigen groeipad.
Ook de rol van leidinggevenden komt uitgebreid aan bod. Ze worden bij Exact niet zomaar in hun functie geplaatst, maar bewust geselecteerd, begeleid en opgeleid om de groei van hun teamleden te ondersteunen. Leren is volgens Lotte immers een gedeelde verantwoordelijkheid: van HR, van leidinggevenden én van de medewerker zelf.
Tot slot belicht Lotte hoe initiatieven rond diversiteit, inclusie en cross-culturele verbinding bij Exact organisch ontstaan vanuit de medewerkers zelf.
Veel kijk- en luisterplezier!
