Welkom bij een nieuwe aflevering van de #ZigZagHR Actua Podcast, jouw maandelijkse duik in de arbeidsmarkt, HR-strategie en people management. We halen onze mosterd voor deze aflevering onder andere uit de HR Barometer onderzoek, Europees onderzoek over de disability gap en het Randstad Employer Brand Research.
Dit zijn de belangrijkste inzichten
We zitten in een perfect storm en klassieke HR werkt niet meer
Organisaties (en zeker kmo’s- worden geconfronteerd met een combinatie van:
- economische druk
- talenttekorten
- stijgende kosten
- toenemende complexiteit
- De échte hefboom? Menselijk kapitaal als strategische buffer.
Concreet betekent dat:
- leiders die nabij zijn en verbinding creëren
- aandacht voor kleine signalen van stress en uitval
- investeren in vertrouwen en betrokkenheid
- Langdurige ziekte: van reactief naar proactief HR
Met een projectie van 700.000 langdurig zieken tegen 2030 is het duidelijk: het huidige systeem werkt niet. De kern van het probleem? We bekijken ziekte nog te binair: werken of niet werken. De shift die nodig is: van ziekte managen naar inzetbaarheid managen
Concreet voor HR:
- Meten: welzijn en herstelbehoefte monitoren om uitval te voorspellen
- Leiden: inzetten op psychologische veiligheid en autonomie
- Re-integreren: focussen op wat mensen nog wél kunnen (bv. deeltijds werk, aangepaste rollen)
De Disability Gap: een gigantisch onbenut talentpotentieel
In Europa leeft 27% van de bevolking met een beperking, maar slechts 51% is aan het werk. Dat betekent dat miljoenen mensen aan de zijlijn staan door systeemfouten. De impact is zowel sociaal (hogere kans op armoede en uitsluiting) als economisch (enorm verlies aan talent en productiviteit)
Wat kan HR concreet doen?
- vacatures en processen toegankelijk maken
- expliciet inclusie benoemen (“we passen de job aan jouw noden aan”)
- inzetten op psychologische veiligheid
- beseffen dat aanpassingen vaak minder dan €500 kosten, met hoge RO
Employer branding anno 2026: jobinhoud is de gamechanger
Uit het onderzoek van Randstad blijkt dat de spelregels fundamenteel veranderd zijn. De grootste shift? Jobinhoud is één van de belangrijkste drivers geworden
Mensen zoeken vandaag betekenis en uitdaging, intellectuele groei en werk dat hun nieuwsgierigheid voedt. En wat maakt jobs écht aantrekkelijk? Technologie en innovatie. Waarom? Het verlaagt werkdruk (automatisatie); het verhoogt uitdaging (complexere taken) en het creëert trots (werken aan de toekomst)
Bedrijven zoals imec en Odoo tonen dat technologie dé hefboom is om talent aan te trekken én te behouden.
HR onder druk: meer impact, minder middelen
De HR-ratio stijgt naar 73 (Hudson Barometer).
Dat betekent:
- meer medewerkers per HR-professional
- meer strategische verwachtingen
- maar minder tijd en middelen
De uitweg? Slimme inzet van technologie en AI, processen herdenken vóór je digitaliseert en focus op waar HR écht waarde creëert
Uitspraak van de maand: Leena Nair (CEO Chanel)
“Mensen verlaten geen bedrijven, maar een gebrek aan toekomstperspectief.”
