Meer dan 97% van de Belgische ondernemingen is een KMO. Maar hoe maak je van HR een échte strategische groeiversneller in een bedrijf zonder grote HR-afdeling? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met Gino Dierckx, zaakvoerder van EMDS (European Machine Delivery & Service), en Stefanie Jacobs, HR-verantwoordelijke.
Van een ondernemersstart na een faillissement tot een groei van 3 naar 20 medewerkers én de ambitie om elke vijf jaar te verdubbelen.
- Hoe bouw je als KMO een stevig HR-fundament?
- Hoe combineer je groei met welzijn en leiderschap?
- Wat betekent loontransparantie concreet voor kleine bedrijven?
- Hoe digitaliseer je HR-processen efficiënt zonder log te worden?
In deze aflevering ontdek je:
- Waarom structuur (organogram, functieomschrijvingen, evaluatiecyclus) cruciaal werd bij groei
- Hoe parttime HR in KMO’s toch maximale impact kan hebben
- Hoe je als CEO “walk the talk” toepast in leiderschap
- Hoe welzijn en duurzame inzetbaarheid vorm krijgen in een KMO
- Hoe digitalisering (ERP & HR-tools) processen stroomlijnt
- Hoe je je voorbereidt op loontransparantie en nieuwe wetgeving
- Waarom samenwerken met scholen een sterke instroomstrategie is
- Hoe je HR futureproof maakt bij ambitieuze groeiplannen
in samenwerking met Exact
