Leonie viel op door haar hands-on mentaliteit en brede inzetbaarheid. In haar eerste jaar bij Orbid nam ze niet alleen de volledige rekrutering op zich, ze breidde ook het HR-beleid uit bij klanten en zette projecten op rond performance management, onboarding en digitale HR-tools. Haar sterke aanvoelen van wat een organisatie nodig heeft, gecombineerd met haar drang om te leren en te verbeteren, zorgt voor impact in korte tijd. Ze nam initiatieven zoals een HR-chatbot en recruitment scans en slaagde erin om zelfs de meest complexe HR-uitdagingen om te zetten in heldere oplossingen. Leonie neemt initiatief, schakelt snel en brengt energie in elk project dat ze aanpakt.

Toen Louise vijf jaar geleden bij Arvesta binnenstapte, was er nog geen duidelijke rol voor haar. Ze kwam zonder vast plan, maar met veel energie, leergierigheid en de drive om zelf haar plek te creëren. Vanuit haar functie als Talent PMO zette ze projecten op rond employer branding en het young graduate programma, die intussen vaste waarden geworden zijn binnen het bedrijf. Louise bouwde stap voor stap geloofwaardigheid op bij collega’s en leidinggevenden door creatief denkwerk en een aanpak die gebaseerd is op data en resultaat. Ze durft kritisch te zijn, grijpt kansen aan en weet grote uitdagingen op te delen in behapbare stappen. Haar nominatie werd gedragen door meerdere collega’s, wat haar impact alleen maar onderstreept.

Niels maakte op jonge leeftijd al een stevige indruk binnen een grote organisatie als Q8. Wat begon als een stage groeide uit tot een leidinggevende rol in talent acquisition, waar hij op korte tijd heel wat structurele veranderingen doorvoerde. Hij ontwikkelde een centrale rekruteringsstrategie, bouwde een intern sourcingteam uit, verbeterde de employer branding en verminderde de afhankelijkheid van externe bureaus en dit over de grenzen van België heen. Zijn aanpak is analytisch en doelgericht. Ook zijn zelfkennis viel op bij de jury: hij blijft bewust werken aan zijn eigen groei, onder andere door meer ruimte te geven aan zijn team en te leren loslaten.

Tine combineert strategisch denken met een no-nonsense aanpak. Vanuit haar rol als accountmanager bij Eqip werkt ze aan diverse HR-projecten rond thema’s zoals diversiteit en inclusie, employer branding en loonbeleid. Ze schakelt moeiteloos tussen operationele en strategische vraagstukken en weet complexe materie helder te vertalen naar klanten én collega’s. Ze is sterk in communicatie, werkt gestructureerd en neemt verantwoordelijkheid in uitdagende projecten. Zo hielp ze onder andere mee aan het opzetten van grootschalige jobdagen en ondersteunde ze klanten bij het opbouwen van hun employer brand. Binnen Eqip wordt ze gezien als een betrouwbare, verbindende kracht.