Wat HR vandaag nog niet ziet (maar wel moet kunnen sturen)

Van data naar inzicht in human performance

Deze sessie maakt deel uit van de reeks “Van welzijn naar verantwoordelijkheid” en focust op hoe HR meer zicht krijgt op wat performance vandaag echt bepaalt.

HR beschikt over een overvloed aan data. Surveys, dashboards en rapporten. Toch blijft het moeilijk om richting te geven. In deze sessie zoomen we in op die spanning — en reiken we een concreet sturingsmodel aan.

Je leert:

• Waarom klassieke HR-data onvoldoende houvast biedt voor echte sturing – met een live rekenvoorbeeld dat de onzichtbare kosten in jouw organisatie zichtbaar maakt
• Waar de kloof zit tussen wat gemeten wordt en wat op de werkvloer gebeurt
• Welke signalen vandaag onder de radar blijven en toch cruciaal zijn — van kennisverloop tot het coaching-gat
• Hoe je evolueert van data naar inzicht in human performance via het HPOS-model (Human Performance Operating System)
• We reiken een model aan dat human performance in vier lagen ontleedt: zelfinzicht en energie, learning en adaptiviteit, team en organisatie, en business-impact. Niet als theoretisch concept, maar als cockpit die zichtbaar maakt waar je moet sturen.

Google’s Project Aristotle toonde bij 180+ teams aan dat psychologische veiligheid de belangrijkste voorspeller is van teameffectiviteit. Securex en GraydonCreditsafe bevestigen: bedrijven zonder langdurig ziekteverzuim zijn 1,39× productiever. Die verbanden worden zichtbaar wanneer je de juiste lagen meet. Je krijgt een helder beeld van waar je vandaag beperkt zicht op hebt en wat er nodig is om dat te verbeteren.

Na deze sessie weet je waar je moet kijken om gerichter te sturen.