Waarom welzijn niet werkt zoals we hopen

Van goede intenties naar gerichte sturing

Deze sessie maakt deel uit van de driedelige reeks “Van welzijn naar verantwoordelijkheid”, waarin we HR een ander perspectief geven op welzijn en performance.

Welzijn is stevig verankerd in HR. Organisaties investeren, meten en communiceren. Toch blijft de impact vaak achter. Verzuim in België stijgt al twee decennia, langdurig verzuim is verdrievoudigd sinds 2021. Eén verzuimdag kost gemiddeld €288 direct, en richting €1.000 als je indirecte kosten meetelt. Ondanks al die inspanningen dalen die cijfers niet. In deze sessie maken we scherp waar het vandaag wringt en hoe dat komt.

Je ontdekt:

• Waarom welzijn vaak vastloopt ondanks vele initiatieven, onderbouwd met twee decennia SERV Werkbaarheidsmonitor data en waarom losse interventies niet werken
• Waarom engagement geen betrouwbare indicator is voor performance
• Hoe de onzichtbare kosten van verzuim, kennisverloop en het coaching-gap zich opstapelen,  met concrete Belgische cijfers
• Wat het verschil is tussen zorgen voor mensen en verantwoordelijkheid organiseren

We introduceren een eerste denkkader dat welzijn plaatst in de bredere context van hoe werk georganiseerd is. Securex en KU Leuven tonen aan dat werk- en organisatiekenmerken minstens 40% van de burn-out variantie verklaren. Dat verschuift het perspectief: van ‘hoe maken we medewerkers weerbaarder’ naar ‘hoe organiseren we werk zodat mensen beter functioneren’.

Je krijgt zicht op wat vandaag moeilijk zichtbaar is voor HR, maar wel bepalend is voor hoe mensen functioneren.

Na deze sessie kijk je anders naar welzijn en weet je waar je moet beginnen.